《工业企业经营管理 修订版》

第一章经营管理概论1

第一节 经营管理的内容和任务1

第二节 经营管理的特征和重要性3

第三节 企业经营机制7

思考与练习10

第二章经营战略12

第一节 经营战略的内容和作用12

第二节 经营思想17

第三节 经营目标与经营方针22

第四节 经营战略的制定与实施26

思考与练习28

第三章企业经营环境29

第一节 企业经营环境因素分析29

第二节 市场调查34

第三节 市场预测的内容和步骤39

第三节 产品定价 142

第四节 市场预测定性方法42

第五节 市场预测定量方法47

思考与练习57

第一节 经营决策的内容和作用58

第四章经营决策58

第二节 经营决策的原则和程序61

第三节 经营决策的方法67

思考与练习 175

思考与练习82

案例82

第五章经营计划83

第一节 经营计划的任务和种类83

第二节 长期经营计划86

第三节 年度经营计划91

第四节 目标管理104

思考与练习109

第六章产品决策111

第一节 产品市场寿命周期111

第二节 产品分析115

第三节 产品组合决策120

第四节 产品开发决策124

第五节 产品商标和包装策略128

思考与练习132

案例133

第一节 市场营销概述135

第七章市场营销135

第二节 目标市场138

第四节 销售渠道149

第五节 促进销售152

思考与练习158

案例159

第八章国际市场营销161

第一节 国际市场营销的意义161

第二节 国际市场营销环境分析163

第三节 国际市场营销的方式167

第四节 国际市场营销策略170

案例175

第九章市场营销与公共关系177

第一节 公共关系概述177

第二节 市场营销中的公关活动179

第三节 市场营销中的公关技巧181

思考与练习186

案例187

第一节 成本费用概述188

第十章成本费用决策与管理188

第二节 成本费用预测与决策194

第三节 决策成本与成本决策分析203

第四节 成本费用计划207

第五节 成本费用的控制与考核213

第六节 成本核算与成本费用分析217

思考与练习221

案例222

第一节 财务管理的内容和任务223

第十一章财务决策与管理223

第二节 财务决策225

第三节 资产管理247

第四节 利润管理259

思考与练习264

案例264

第十二章经营分析266

第一节 经营分析概述266

第二节 经营分析方法271

思考与练习278

主要参考书280