《《工商企业经营管理》学习指导 修订版》求取 ⇩

第一部分教学要求1

第一章现代企业制度1

第一节 企业及其使命1

第二节 产权制度与企业类型3

第三节 转换企业经营机制7

第四节 现代企业制度的特征与内容8

第二章工商企业经营管理概论10

第一节 经营及其职能11

第二节 经营思想与经营哲学13

第三节 经营目标与经营计划14

第四节 创新经营19

第三章经营环境分析22

第一节 经营环境22

第二节 宏观环境分析25

第三节 微观环境分析28

第四节 经营机会与风险分析31

第四章市场信息与市场预测33

第一节 市场信息33

第二节 市场调查37

第三节 市场预测44

第五章企业经营战略及其选择49

第一节 经营战略49

第二节 经营战略结构52

第三节 一般性竞争战略57

第四节 战略选择58

第六章经营决策原理64

第一节 决策及其分类65

第二节 科学决策的基本要素66

第三节 科学决策的程序67

第四节 科学决策的基本方法68

第七章产品策略与商品购存策略73

第一节 现代经营者的产品观念74

第二节 产品寿命周期与产品策略75

第三节 产品开发方向与策略78

第四节 产品包装与商标策略80

第五节 商品采购与库存策略87

第八章市场营销策略90

第一节 市场营销功能91

第二节 市场细分化策略92

第三节 市场营销组合策略96

第四节 价格策略98

第五节 促销策略100

第六节 销售渠道策略104

第九章企业发展与投资决策105

第一节 企业发展的方式106

第二节 筹资决策107

第三节 投资决策109

第四节 投资决策的经济评价与风险分析111

第十章跨国经营策略113

第一节 企业经营的国际化趋势113

第二节 跨国经营战略选择115

第三节 跨国经营方式117

第四节 跨国公司的组织与控制117

第十一章经营活动诊断与分析120

第一节 市场营销素质分析121

第二节 市场营销环境分析123

第三节 市场营销要素诊断125

第四节 经营活动效益分析与评价128

第十二章企业形象策略130

第一节 企业形象的内容与功能130

第二节 导入CIS的时机与战略选择131

第三节 CIS的策划与实施131

第四节 CIS与企业文化131

第二部分各章练习及简答题参考答案133

第一章 现代企业制度133

第二章 工商企业经营管理概论136

第三章 经营环境分析138

第四章 市场信息与市场预测138

第五章 企业经营战略及其选择141

第六章 经营决策原理143

第七章 产品策略与商品存购策略149

第八章 市场营销策略152

第九章 企业发展与投资决策155

第十章 跨国经营策略156

第十一章 经营活动诊断与分析157

第三部分精选案例193

北京服装三厂：让开大路走两侧 及时改产定方向193

衡阳冶金机械厂：研究方向性产品的决策194

上海无线电二厂：生产缺门货 开拓新产品195

寻找漏洞——功能性泡泡糖196

重庆罐头食品厂：一把小钥匙打开了市场大门197

天津中法合营酿酒有限公司：不走仿制路 开创全新产品198

“中药美人”的启示199

日本电视机制造厂商：不惜重金 甘冒风险 压倒美商201

小小一撮盐 做出大文章202

安徽省芜湖市：瓜子城三足鼎立 竞争中求发展203

“刀片巨人”吉利公司205

“老祖母”怎样走进了国际市场？——天津市打火机二厂厂长信连廷一席谈206

“太阳神”的科技谋略208

根据市场变化和本厂优势 开发多品种多层次行业产品209

——邢台化工电机厂调整产品结构闯新路209

廉价商店210

义卖市场212

全自动超级市场213

涨价的妙用214

附：历年工商企业经营管理期末考试及答案标准216