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第一章　工业企业管理概论1

一、名词解释1

1．工业企业管理；1

2．计划；　1

3．组织；　1

4．指挥；1

5．监督；　1

6．调节；1

7．泰罗制；1

8．行为科学1

目录1

二、填空题2

三、判断题3

四、选择题3

7．赫茨伯格的“双因素学说”有哪些要点？4

6．控制论对企业管理有何意义？4

5．信息论的观点对企业管理有何意义？4

9．管理方格图的纵轴、横轴各自代表什么内容？其中5种管理行为类型的含义是什么？4

8．X学说、Y学说、Z学说各有哪些要点？4

3．企业管理的任务是什么？4

2．资本主义企业管理的发展经历了哪几个阶段？每一阶段的特点如何？4

1．社会主义企业管理学研究的内容有哪些？4

五、简答题4

4．泰罗、法约尔、梅约的管理理论有何特点？4

六、论述题11

1．试论社会主义企业管理的重要性。11

2．试述系统论的观点对工业企业管理的意义。11

3．根据企业管理二重性的原理，应当怎样认识和对待资本主义的企业管理？11

3．单厂企业；16

二、填空题16

5．工业经营责任制16

4．多厂企业；16

2．企业素质；16

1．社会主义工业企业；16

一、名词解释16

第二章　社会主义工业企业16

三、判断题17

四、选择题17

五、简答题20

1．怎样理解社会主义现代工业企业这一概念？20

2．怎样理解企业素质？20

3．单厂企业与多厂企业有什么区别？20

4．社会主义国家与国营企业的关系体现在哪些方面？20

六、论述题22

3．职工代表大会制24

2．厂长（经理）负责制；24

二、填空题24

怎样理解社会主义现代工业企业的特征？24

1．社会主义企业领导制度；24

一、名词解释24

第三章　企业领导体制24

三、判断题25

四、选择题25

8．什么是领导方式的四分图理论？27

7．怎样建立以厂长（经理）为核心的、统一的生产经营指挥系统？27

6．实行厂长（经理）负责制后，如何加强民主管理？27

5．实行厂长（经理）负责制后，怎样实现党对企业的领导？27

4．领导方式分为几种类型？27

3．什么是合理的企业领导班子结构？27

分、以党代政的做法。从资本主义发展史看，企业领导的构成经历了哪几个阶段？27

2．企业领导体制要体现党政分开的原则，改变党政不27

1．建立企业领导制度应满足什么要求？27

五、简答题27

六、论述题32

二、填空题34

7．分权制34

6．集权制；34

5．管理能级；34

4．管理组织；34

2．组织结构设计；34

1．组织结构；34

一、名词解释34

第四章　企业管理组织34

试论实行厂长（经理）负责制的客观必然性。34

3．管理幅度；34

三、判断题35

四、选择题36

5．什么是联系板原理？37

8．什么是多维立体结构组织机构？37

7．什么是超事业部制？37

6．什么是模拟分散管理组织结构？37

2．管理组织的构成要素有哪些？37

4．影响管理幅度的主要因素有哪些？37

3．管理组织的基本内容是什么？37

1．如何理解“组织”？37

五、简答题37

六、论述题40

1．怎样理解建立和健全企业管理组织所遵循的基本原则？40

2．根据管理组织的基本理论，分析比较直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、矩阵制等组织结构形式的优缺点。40

4．经济核算制；44

5．工业经济责任制；44

3．责任制度；44

6．企业内部经济责任制44

第五章　企业规章制度44

1．规章制度；44

一、名词解释44

2．工作制度；44

二、填空题45

三、判断题45

四、选择题46

五、简答题48

1．企业有哪些规章制度？48

2．建立和执行规章制度应注意什么问题？48

3．推行企业内部经济责任制要遵循什么原则？48

4．怎样理解经济核算制的含义？48

5．经济责任制与经济核算制有什么关系？48

6．企业规章制度有什么作用？48

7．信息；52

6．定额；52

5．基础标准；52

8．科技经济档案；52

9．计量52

2．标准；52

4．管理标准；52

3．技术标准；52

1．企业管理基础工作；52

一、名词解释52

第六章　企业管理的基础工作52

二、填空题53

三、判断题53

四、选择题53

五、简答题54

1．什么是企业管理的基础工作？它有什么特征？54

2．企业管理的基础工作主要有哪几项？54

六、论述题56

6．等级工资制度；58

7．工资级差；58

8．浮动工资制度；58

5．合同工制度；58

10．计时工资；58

11．计件工资；58

12．奖金58

9．结构工资制度；58

3．合同工；58

2．固定工；58

1．编制定员；58

一、名词解释58

第七章　人事管理58

为什么必须大力加强企业管理的基础工作？58

4．用工制度；58

二、填空题59

三、判断题60

四、选择题61

13．什么是工资制度？工资制度有哪几种？63

10．人员培训的意义和任务是什么？63

11．人员培训有什么要求？63

9．人员流动有哪些客观必然性？63

14．什么是工资形式？工资形式有哪几种？63

15．计件工资经常采用的形式有哪几种？实现计件工资必须具备哪些条件？63

16．企业实行奖金制度，应该注意做好哪些工作？63

17．劳动保护的意义和内容主要有哪些？63

12．怎样搞好人员培训的组织工作？63

8．怎样搞好职工的招聘与录用工作？63

7．怎样理解实行合同工制度的必要性？63

6．职工需要量计划的主要内容和目的是什么？63

5．定员的方法有哪几种？63

4．什么叫先进合理的定员水平？如何使定员水平达到先进合理？63

3．企业定员的范围是怎样的？63

2．企业职工的分类方法有哪几种？63

1．编制定员有什么作用？63

五、简答题63

六、论述题71

7．基本工资；73

8．计时工资；73

9．计件工资；73

6．结构工资制度；73

10．奖金；73

11．津贴；73

12．劳动保险73

1．职工物质利益；73

5．浮动工资制度；73

4．工资等级表；73

3．等级工资制度；73

2．社会主义物质利益原则；73

一、名词解释73

第八章　职工物质利益73

试述工资工作的基本原则。73

二、填空题74

四、判断题75

三、选择题75

五、简答题76

1．如何贯彻社会主义物质利益原则？76

2．奖金的性质与特点是什么？如何发挥奖金的积极作用？76

六、计算题77

6．集体主义79

5．纪律；79

4．职业道德；79

3．道德；79

2．理想；79

1．职工思想政治工作；79

一、名词解释79

第九章　职工思想政治工作79

二、填空题80

三、判断题80

四、选择题81

4．思想政治工作有哪些基本方法？82

3．思想政治工作的基本内容有哪些？82

1．企业思想政治工作的任务是什么？82

2．思想政治工作应遵循的原则是什么？82

五、简答题82

六、论述题85

试述加强企业思想政治工作的意义和途径。88

第十章　经营管理概论88

一、名词解释88

1．经营；88

2．经营思想；88

3．经营目标；88

4．经营战略；88

5．经营策略；88

6．企业的战略规划88

二、填空题89

三、判断题90

四、选择题90

5．社会主义的企业经营思想包括哪些主要观念？93

4．为什么说管理的重点在经营？93

6．企业的战略目标有哪些主要特点？93

7．经营管理的主要内容是什么？93

2．制定经营目标应遵循哪些基本原则？93

1．经营目标的作用有哪些？93

五、简答题93

3．生产型管理与经营型管理有哪些区别？93

六、论述题96

1．试述我国社会主义工业企业的经营思想的内容和客观依据。96

2．试述经营战略的主要内容和如何制定企业的经营战略。96

3．抽样调查法；99

6．定量预测法99

5．定性预测法；99

4．德尔菲法；99

1．市场调查；99

2．市场预测；99

一、名词解释99

第十一章　市场调查和市场预测99

二、填空题100

三、判断题100

四、选择题101

5．什么是加权移动平均法？102

3．普遍调查法和抽样调查法各自的特点和适用的条件如何？102

4．市场预测的定性预测法和定量预测法各有什么特点？102

1．简述市场调查的作用。102

五、简答题102

2．简述市场预测的作用。102

六、论述题105

1．试述市场调查的内容。105

2．试述市场预测的内容。105

七、计算题108

6．滚动计划；120

11．计划指标体系120

10．计划指标；120

9．目标管理；120

8．线性规划法；120

7．计划评审法；120

3．中长期经营计划；120

5．计划控制；120

4．年度经营计划；120

2．经营计划；120

1．经营决策；120

一、名词解释120

第十二章　经营决策与计划120

二、填空题121

三、选择题122

5．简述企业计划工作的地位和作用。124

6．什么是企业的全面计划管理？它有哪些基本特点？124

4．确定决策目标应符合哪些要求？124

8．经营计划有哪些特点？124

7．什么是目标管理？它有哪些特点？124

2．企业经营决策应遵守哪些原则？124

1．什么是经营决策？它有何重要性？124

五、简答题124

四、判断题124

3．简述经营决策的基本程序。124

六、论述题127

试述全面计划管理的必要性。如何推行全面计划管理？129

七、计算题129

7．市场细分化；138

14．销售策略组合138

13．促销；138

12．销售因素组合；138

11．集中性市场策略；138

10．差异性市场策略；138

8．市场策略；138

9．无差异性市场策略；138

5．临界收益评价法；138

4．产品系列平衡法；138

3．产品寿命周期；138

2．新产品；138

1．产品结构；138

一、名词解释138

第十三章　产品决策与销售决策138

6．四象限评价法；138

二、填空题139

三、选择题140

4．简述市场细分化的意义。143

7．市场面的选择要考虑哪些因素？143

6．销售策略包括哪些内容？143

5．什么是消费者购买规律？143

四、判断题143

3．评价产品的方法有哪些？其原理是什么？143

2．什么是产品结构？确定产品结构应遵循哪些原则？143

1．选择产品方向应考虑哪些因素？143

五、简答题143

六、计算题147

6．现金净流量；151

7．净现值；151

5．投资回收期法；151

8．年费用法；151

10．内部利率151

9．内部利率法；151

3．追加投资效益系数；151

2．投资盈利率；151

1．投资回收期；151

一、名词解释151

第十四章　企业改造与投资决策151

4．追加投资回收期；151

二、填空题153

三、选择题154

4．简述企业投资的可行性研究及其作用。155

6．简述企业投资可行性研究的内容。155

5．简述进行可行性研究的步骤。155

1．企业的生命力表现在哪些方面？155

3．社会主义工业企业进行投资决策必须遵循哪些原则？155

2．确定企业改造总目标的原则是什么？155

四、简答题155

五、论述题157

试述为什么要进行企业改造。159

六、计算题159

14．流动资金定额；166

13．流动资金；166

15．储备资金；166

12．固定资金；166

11．产值利润率；166

10．销售利润率；166

16．生产资金；166

17．成品资金；166

18．专项资金；166

19．固定资产折旧；166

20．目标利润166

6．其它销售利润；166

9．成本利润率；166

8．资金利润率；166

7．营业外收支净额；166

5．产品销售利润；166

4．企业的利润；166

3．盈亏平衡定价法；166

2．产品的价格需求弹性系数；166

1．需求弹性；166

一、名词解释166

第十五章财务与价格决策166

二、填空题168

三、选择题169

四、判断题170

五、简答题171

1．价格决策应考虑哪些因素？171

2．简述企业财务决策的地位和作用。171

3．工业企业生产经营所需的资金有哪些主要来源？在筹集资金中应坚持哪些原则？171

4．增加利润有何重要意义？有哪些主要途径？173

六、计算题173

15．节拍；179

14．流水生产；179

16．节奏；179

13．平行顺序移动方式；179

12．平行移动方式；179

11．顺序移动方式；179

17．工序同期化；179

18．工作地负荷系数；179

19．生产线；179

20．自动线；179

21．生产平准化；179

22．成组技术179

9．工艺原则；179

3．基本生产过程；179

第十六章　生产过程的组织179

一、名词解释179

1．生产过程；179

2．技术准备过程；179

10．对象原则；179

4．辅助生产过程；179

5．生产服务过程；179

6．工序；179

7．工作地；179

8．生产类型；179

二、填空题181

三、判断题182

四、选择题184

11．选择零件在加工过程中的移动方式时，应考虑哪些因素？186

12．流水生产有什么特征？186

13．组织流水线应具备哪些条件？186

14．单一对象流水线的设计要经过哪些步骤？186

10．加工对象在工序间的移动方式各有什么特点？186

15．流水线生产有什么优越性？186

16．提高专业化水平组织扩大批量生产应采取哪些主要措施？　186

17．成组技术的基本原理是什么？186

18．成组技术的主要内容有哪些？186

19．成组技术的作用是什么？186

5．企业的生产类型除了按产品或工作地的专业化程度划分外，还有哪些划分方法？186

9．工厂布置的原则是什么？186

8．对象专业化和工艺专业化两种形式，各适合于哪种类型的生产？为什么？186

7．工业企业生产单位的设置，通常有哪几种基本形式。186

6．为什么说工作地担负的工序数目越多，其专业化程度越低，而担负的工序数目越少，其专业化程度越高？186

4．工业企业的生产类型，从产品和工作地的专业化程度看，可分为哪几类？各类特征如何？186

3．合理组织生产过程的目的是什么？186

2．影响生产过程结构的因素有哪些？186

1．工业企业的生产过程是如何构成的？它们之间的关系如何？186

五、简答题186

六、论述题194

1．试述组织生产过程的要求。194

2．试述不同生产类型的技术经济特征。194

3．试比较工艺原则和对象原则的优缺点。194

七、计算题200

8．生产周期；204

9．生产提前期；204

7．生产间隔期；204

6．批量；204

10．生产作业控制；204

11．计划评审法；204

12．计划管理工作目标化204

4．期量标准；204

3．生产能力；204

2．生产作业计划；204

1．生产计划；204

一、名词解释204

第十七章　生产计划与生产作业计划的编制204

5．在制品定额；204

二、填空题205

三、判断题207

四、选择题208

5．编制生产作业计划需哪些资料？211

9．生产调度的主要内容是什么？211

8．生产作业控制的主要内容是什么？如何进行生产作业控制？211

7．网络计划技术的基本原理是什么？211

6．期量标准的作用表现在哪几个方面？211

五、简答题211

4．品种搭配应遵循哪些原则？211

3．如何用生产法和分配法计算净产值？211

2．什么是商品产值、总产值和净产值？211

1．生产计划的作用是什么？211

1．加强企业计划管理工作的意义。215

2．编制生产计划应遵循的原则。215

六、论述题215

七、计算题219

6．准备和结束时间；227

13．技术测定法227

12．统计分析法；227

11．经验估工法；227

10．测时；227

9．工作日写实；227

8．非生产工作时间；227

7．非定额时间；227

5．照管工作地时间；227

4．作业时间；227

3．定额时间；227

2．编制定员；227

1．劳动定额；227

一、名词解释227

第十八章劳动管理（劳动定额与劳动组织）227

二、填空题229

三、选择题229

5．多机床管理的基本原理和条件是什么？230

4．什么是劳动组织？230

3．什么是定额标准资料？230

2．提高工时利用率有哪些方法？230

五、简答题230

四、判断题230

1．制定劳动定额有哪几种基本方法？它们各有什么优缺点？各适用什么条件？230

六、论述题232

1．试述用定额标准资料制定时间定额的依据。232

2．劳动定额的作用。232

3．为什么要修改劳动定额？如何修改劳动定额？232

七、计算题235

7．材料供应定额；238

15．定额供料法238

14．物资ABC分析法；238

13．订货点；238

11．供应间隔期；238

10．保险储备定额；238

9．经常储备定额；238

8．物资储备定额；238

12．经济定购批量；238

5．工艺性损耗；238

4．物资消耗定额；238

3．辅助材料；238

2．主要原材料；238

1．工业企业物资管理；238

一、名词解释238

第十九章　物资管理238

6．工艺消耗定额；238

二、填空题239

三、判断题240

四、选择题241

12．为什么说物资消耗定额与物资储备定额是编制物资供应计划的依据？243

9．工艺消耗定额与材料供应定额有什么区别？243

10．辅助材料消耗定额的制订有哪几种方法？243

11．影响物资储备定额的因素有哪些？　243

8．在编制物资供应目录时，如何正确地选择物资的品种？243

13．ABC分析法的基本原理是什么？其实施步骤如何？243

14．ABC分析法有什么优点？243

15．物资管理的任务是什么？243

2．制定物资消耗定额有哪些基本方法？各有何特点？243

7．物资管理的基本方式有哪些？其特点如何？243

6．订购批量与经常储备定额有何关系？243

5．物资储备定额有何作用？243

4．物资储备定额一般分为哪几种？各有何特点？243

3．物资消耗的构成与物资消耗定额的构成有何不同？243

1．物资消耗定额的作用是什么？243

五、简答题243

六、论述题252

试述节约物资的途径。253

七、计算题253

14．设备修理复杂系数258

13．价值工程；258

12．全员设备维修制；258

11．设备的技术寿命；258

10．设备的经济寿命；258

9．设备的物质寿命；258

8．维修费用率；258

7．设备完好率；258

6．计划预防修理制度；258

5．设备的费用效率；258

4．设备寿命周期费用；258

3．设备全过程管理；258

2．设备综合经营管理；258

1．设备管理；258

一、名词解释258

第二十章　设备管理258

二、填空题259

三、选择题260

6．设备维修与管理的技术经济指标主要有哪些？262

7．价值工程活动的主要特点是什么？262

5．什么是设备的计划预防修理制度？262

8．简述价值工程活动中；提高产品价值的途径。262

9．推行全员设备管理应做好哪些主要工作？262

1．设备管理在历史发展中经历了哪些主要阶段？传统设备管理有哪些局限性？262

3．设备购置的审批程序有哪几个主要阶段？262

2．设备综合经营管理包括哪些主要内容？262

五、简答题262

四、判断题262

4．怎样组织好设备使用这个环节？262

六、计算题266

5．工序质量；272

9．工序能力272

8．质量责任制度；272

7．质量信息；272

6．工序能力指数；272

2．产品质量；272

4．质量保证体系；272

3．工作质量；272

1．全面质量管理；272

一、名词解释272

第二十一章　质量管理272

二、填空题273

三、判断题274

四、选择题275

1．提高产品质量的意义何在？277

2．什么是PDCA管理循环？它有哪些特点？277

3．如何建立质量保证体系？277

4．什么是统计质量控制，其作用何在？277

5．排列图法的基本要点是什么？277

6．什么是质量管理中的控制图法，控制图的主要任务是什么？277

7．怎样根据控制图进行质量分析？277

五、简答题277

六、论述题282

1．试述全面质量管理的特点。282

2．试述建立质量保证体系的必要性、质量保证体系的基本内容。282

七、计算题285

6．许可证贸易；295

5．技术引进；295

4．技术改造；295

7．补偿贸易；295

8．加工贸易295

第二十二章　技术开发、改造与引进295

3．技术寿命周期；295

2．技术结构；295

1．技术开发；295

一、名词解释295

二、填空题296

三、判断题296

四、选择题297

13．工业企业技术改造的主要内容有哪些？299

12．对现有工业企业进行技术改造有什么重要意义？299

14．技术引进程序一般可分为哪几个阶段？299

11．如何正确理解先进适用技术？299

10．为什么要在企业中普及技术美学？产品美学包含哪些主要内容？　299

15．有计划、有重点、有选择地积极引进国外先进技术有何重要意义？299

16．国际上通行的技术引进方式有哪些？各有何特点？299

17．在技术引进中应注意哪些问题？299

18．可行性研究过程可划分为哪四个阶段？各阶段主要解决什么问题？299

19．当前我国工业企业技术改造的重点在哪几方面？299

8．技术配套的主要内容有哪些？299

7．合理的技术结构应当具备什么特点？299

6．为什么说先进技术、中间技术和初级技术的相结合，是技术发展的一般规律和趋势？299

5．技术结构的主要内容是什么？299

4．技术可分为哪些类型？299

3．技术开发的影响因素有哪些？299

2．技术开发有哪些主要途径？299

1．技术开发有哪些主要类型和对象？299

五、简答题299

9．什么是技术寿命周期？它由哪些部分组成？299

六、论述题309

试述技术改造的原则。311

七、计算题311

9．标准；313

7．典型周期法；313

8．环境监测；313

6．生产技术准备周期；313

10．标准化；313

11．技术标准；313

12．管理标准313

4．工艺规程典型化；313

3．工艺规程；313

2．工艺装备系数；313

1．工艺装备；313

一、名词解释313

第二十三章　生产技术准备与日常技术管理313

5．生产技术准备；313

二、填空题315

三、选择题315

四、判断题316

4．新老产品的转换过渡有哪些方式？317

7．如何制定管理业务标准？317

5．企业日常技术管理工作包括哪些内容？317

6．什么是企业管理业务标准化，它有什么好处？317

3．产品设计的组织形式有哪几种？317

2．生产技术准备的任务。317

1．生产技术准备的内容。317

五、简答题317

六、计算题320

7．工期成本优化324

6．时差；324

5．平行活动；324

4．虚活动；324

3．关键路线；324

2．网络图；324

1．网络计划技术；324

一、名词解释324

第二十四章　网络计划技术324

二、填空题325

三、判断题325

四、选择题327

10．为什么说由总时差为零的活动所组成的路线是关键路线？　329

11．什么叫矩阵、表格计算法？为何要用它？329

12．为什么要对网络计划进行优化？从哪些方面进行优化？　329

9．活动的时差包括哪几种？如何计算？　329

13．时间、资源优化的核心和前提是什么？329

14．在进行网络计划的时间优化时，可采用哪些具体方法？329

15．时间、成本优化的一般步骤是怎样的？　329

16．绘制网络图时应遵循哪些规则？329

4．网络图是如何构成的？　329

8．什么叫时差？计算时差有什么作用？　329

7．网络计划中活动的作业时间如何确定？　329

6．网络图的绘制步骤是怎样的？　329

5．什么叫虚活动？它有什么作用？　329

3．网络计划法的基本原理是什么？　329

2．网络计划技术的适用范围如何？　329

1．网络计划方法有什么优点？　329

五、简答题329

六、论述题337

七、计算题339

试述网络计划技术的特点。339

第二十五章　文明生产347

一、名词解释347

1．文明生产；347

2．劳动保护；347

3．安全生产责任制347

二、填空题347

二、简答题348

1．什么是文明生产？文明生产的内容有哪些方面？　348

2．安全生产工作有哪些特点？348

11．定额成本；349

10．计划成本；349

12．目标成本；349

9．一般费用；349

8．基本费用；349

13．成本标准；349

14．成本控制；349

15．成本核算349

一、名词解释349

7．间接费用；349

6．直接费用；349

5．成本项目；349

4．生产费用要素；349

3．生产费用；349

2．成本管理；349

1．产品成本；349

第二十六章　成本管理349

二、填空题351

三、选择题351

四、判断题352

6．什么是成本计算的定额法和定额比例法？各有何特点？353

5．什么是成本计算的分批法与分步法？各有何特点？353

4．生产过程成本控制有哪些特点？　353

3．目标成本是如何确定的？　353

2．降低成本的意义和途径是什么？　353

1．生产经营型企业对成本管理有何新要求？　353

五、简答题353

六、计算题356

第二十七章　各类企业管理综合考试试题及解答362

湖北省362

一、1986年上半年湖北省工业企业管理自学考试试题（工业经济专业）366

二、1986年上半年湖北省工业企业管理自学考试试题答案要点（工业经济专业）366

三、1986年上半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题（会计专业）369

四、1986年上半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题答案要点（会计专业）373

五、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理试题（工业经济专业）376

六、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理试题参考答案（工业经济专业）379

七、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题（会计专业）383

八、1986年下半年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题参考答案（会计专业）386

九、1987年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题（会计专业）388

十、1987年湖北省高等教育自学考试工业企业管理概论试题参考答案（会计专业）392

北京市395

一、北京市1985年工业企业管理（工业经济管理专业）自学考试试题395

二、北京市1985年工业企业管理（工业经济管理专业）自学考试试题答案参考要点397

三、北京市1985年工业企业管理（非工业经济管理专业）自学考试试题401

四、北京市1985年工业企业管理（非工业经济管理专业）自学考试试题答案要点404

一、中央广播电视大学1985年上半年期末考试工业企业管理试题408

中央广播电视大学经济类企业管理专业考试试题及参考答案408

二、中央广播电视大学1985年上半年期末考试工业企业管理试题答案410

三、中央广播电视大学1985年下半年期末考试工业企业管理试题412

四、中央广播电视大学1985年下半年期末考试工业企业管理试题答案416

五、中央广播电视大学1985年下半年期末考查工业企业管理考查试题420

六、中央广播电视大学1985年下半年期末考查工业企业管理考查试题参考答案422

全国企业经理、厂（矿）长国家统考第四次试题及参考答案426

一、第四次全国企业经理、厂（矿）长国家统考试题426

二、第四次全国企业经理、厂（矿）长国家统考试题答案要点433

一、中国人民大学1986年攻读硕士学位研究生入学考试试题442

全国部分高等院校工业企业管理专业硕士学位研究生入学考试试题442

二、中国人民大学1985年攻读硕士学位研究生入学考试试题443

三、中南财经大学1986年硕士研究生（工经专业）入学考试试题445

四、中南财经大学1985年攻读硕士学位研究生入学考试试题447

五、西南财经大学1986年研究生入学考试（工业企业管理）试题449

六、西南财经大学1986年研究生入学试题“综合考试”（工业企业管理）试题450

七、西南财经大学1984年攻读硕士学位研究生入学考试（工业企业管理）试题451

八、上海财经大学1985年攻读硕士学位研究生入学考452

试试题452

九、上海财经大学1985年攻读硕士学位研究生入学考453

试试题453