《商业企业经营管理》

第一章管理理论发展简史1

1-1经验管理1

目录1

1-2科学管理3

1-3人际关系——行为科学7

1-4管理科学9

第二章企业、公司及其与国家的关系12

2-1现代企业的产生和发展12

2-2公司是社会化大生产发展的结果15

2-3设立公司的原则18

2-4国家与企业的关系22

第三章商业企业26

3-1商业企业的概念26

3-2商业企业经营目的和职能30

3-3商业企业的所有权与经营管理权34

4-1经营管理的现实基础——组织40

第四章组织与经营管理40

4-2经营管理45

4-3组织平衡的条件48

4-4组织平衡与经营管理的职能51

第五章企业管理的性质54

5-1管理的自然性与社会性54

5-2科学性与艺术性58

5-3管理的民族性61

第六章商业企业经营管理的特点65

6-1商业企业经营的特点65

6-2商业企业管理的特点71

第七章商业企业环境80

7-1企业行为与环境80

7-2环境的组成83

7-3企业的环境适应89

8-1经营管理与决策94

第八章决策94

8-2决策过程与决策的前提96

8-3决策的类型与随机决策102

第九章经营目标与经营战略106

9-1计划工作与经营目标、经营战略和管理计划体系106

9-2企业经营目标110

9-3经营战略115

第十章管理计划125

10-1管理计划及其类型125

10-2计划编制与实施131

10-3目标管理135

第十一章组织结构142

11-1信息沟通与企业组织结构142

11-2部门划分与层次确定148

11-3组织结构形式的选择156

12-1管理制度化的实质166

第十二章管理制度166

12-2管理制度的制定、修正和废除171

12-3企业领导制度174

第十三章人员配备182

13-1人员配备的基本要求182

13-2管理人员必备的条件189

13-3管理人员的选拔、使用和培养196

第十四章激励与领导204

14-1激励及其特点204

14-2影响个人积极性的因素208

14-3有效激励的途径214

14-4领导及其影响217

第十五章控制227

15-1控制的必要性227

15-2控制的基本程序和要求229

15-3控制的类型和手段234