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目 录1

第一章总论1

第一节成本管理的意义、原则和内容1

第二节成本管理基础工作7

第三节成本管理责任制11

第二章成本的基础理论16

第一节成本的实质和作用16

第二节生产费用分类与产品成本范围20

第三节成本的习性和分类28

第一节成本预测和决策的意义33

第三章成本的预测和决策33

第二节成本预测的方法38

第三节成本决策的方法53

第四章成本计划74

第一节 编制成本计划的原则、要求和步骤74

第二节 成本降低指标的试算平衡和成本计划的编制方法79

第五章成本控制116

第一节 成本控制的意义和内容116

第二节标准成本的制定119

第三节标准成本差异126

第四节成本的优化142

第一节成本核算的一般程序151

第六章成本核算151

第二节产品成本计算的品种法和分批法170

第三节产品成本计算的分步法和分类法178

第四节产品成本计算的定额法191

第五节联产品、副产品的成本计算与成本计算方法的实际应用197

第七章成本报表201

第一节成本报表的作用和组成201

第二节生产费用表202

第三节商品产品成本表213

第四节主要产品单位成本表218

第五节车间经费及企业管理费明细表220

第一节成本分析的意义和方法225

第八章成本分析与考核225

第二节成本降低任务完成情况的分析231

第三节单位产品成本分析239

第四节产品质量成本分析248

第五节产品功能成本分析261

第六节成本指标的考核271

第九章成本的日常管理和降低途径277

第一节材料费用的管理和降低途径277

第二节工资费用的管理和降低途径288

第三节其他费用的管理和降低途径295

后记299