《林业企业成本管理》求取 ⇩

一、基本概念1

(一)成本的分类1

(二) 成本的界限和范围3

(三) 产品成本和工作成本6

(四) 成本管理环节7

二、成本分解10

(一)成本的三个组成部分10

(二) 生产费用要素和成本项目11

(三) 直接成本和间接成本14

(四) 固定成本和变动成本16

(一) 成本计算的要求18

三、成本计算(上)18

(二)材料成本19

(三) 工资(人工)成本26

(四) 费用成本33

(五) 成本的汇集和分摊40

四、成本计算(下)47

(一)产品成本的意义和作用47

(二) 产品成本计算方法48

(三) 种苗成本51

(四) 人工林成本53

(五) 木材成本57

(六) 锯材成本59

(七) 人造板成本65

(一) 成本分析的作用和要求70

五、成本分析70

(二)影响成本的因素71

(三) 成本分析方法73

(四) 价格差额和用量差额75

(五) 木材生产阶段的成本差额77

(六) 单位成本分析78

(七) 标准产品成本换算83

六、成本管理87

(一)成本管理的意义87

(二) 成本管理体系87

(三) 成本管理原则93

(四) 成本管理方法94

(五) 成本分级分口管理的权限和责任97

(六) 成本预测101

七、成本调查106

(一)成本调查的必要性106

(二) 营林生产108

(三) 采运生产112

(四) 锯材生产115

(五) 林产工业生产116

八、降低成本措施119

(一)经常地持续地开展增产节约119

(二) 经常清产定期核资120

(三) 业务盘点讲求效率122

(四) 开展群众经济核算124

(五) 专业化与协作125

(六) 实行物质利益原则127