《现代林业企业管理》求取 ⇩

第一章现代林业企业管理概论1

第一节 管理的概念与管理发展史1

第二节 企业管理原理与方法15

第三节 企业文化20

第四节 林业企业33

第五节 林业生产特点对企业管理的要求41

第二章企业领导体制与组织机构47

第一节 企业领导体制47

第二节 企业组织机构53

第三节 企业领导干部61

第四节 企业管理规章制度64

第三章林业生产过程的组织68

第一节 几个基本概念68

第二节 林业生产过程的空间组织75

第三节 林业生产过程的时间组织79

第四节 木材流水生产的组织83

第五节 生产前的技术准备85

第四章劳动组织与劳动定额89

第一节 劳动组织89

第二节 劳动定额96

第五章林业企业的环境条件112

第一节 林业企业的外部环境112

第二节 林业企业的内部条件114

第三节 林业企业生产能力的查定118

第四节 盈亏分析122

第六章市场调查与预测128

第一节 市场调查128

第二节 市场预测135

第七章新产品开发152

第一节 新产品开发概述152

第二节 新产品开发方案评价157

第三节 新产品开发管理164

第八章经营决策173

第一节 经营决策的内容和类型173

第二节 经营决策过程176

第三节 经营决策方法182

第九章林业企业生产经营计划195

第一节 企业计划工作概述195

第二节 企业的经营思想、经营方针与经营目标201

第三节 经营计划的编制、执行、控制和修改206

第十章网络计划技术212

第一节 网络图的绘制212

第二节 网络时间的计算214

第三节 网络图的优化224

第十一章质量管理237

第一节 概述238

第二节 质量体系245

第三节 质量管理常用的统计方法261

第十二章设备综合管理282

第一节 设备综合管理概述282

第二节 设备的选择和合理利用287

第三节 设备的维护和修理293

第四节 设备的改造与更新299

第十三章物资管理304

第一节 物资管理概述304

第二节 物资消耗定额307

第三节 物资供应计划312

第四节 库存控制与仓库管理318

第十四章市场营销327

第一节 市场营销策略327

第二节 市场营销措施333

第十五章林业企业技术改造345

第一节 企业技术改造概述345

第二节 技术改造项目经济评价中的基本指标351

第三节 技术改造项目的财务评价360

第四节 不确定性分析368

主要参考文献377