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第一章总论1

第一节社会主义林业企业1

一、林业的概念1

二、林业企业的性质及其特点3

三、林业企业的类型及生产组成5

第二节财务管理的概念9

一、企业的资金运动10

二、企业的财务关系12

第三节财务管理的任务14

一、参与经济预算，搞好经营决策14

二、管好用好资金，提高利用效果15

三、降低产品成本，增加企业盈利16

四、合理分配收入，完成上缴任务17

五、加强财务监督，维护则经纪律18

第四节财务管理的原则19

一、实行计划管理19

二、试行经济核算20

三、实行统一领导和分级分口管理21

四、贯彻物质利益原则23

第五节财务管理的内容与方法24

一、财务管理的内容24

二、财务管理的方法25

第六节 财务管理体制33

第二章固定资金管理36

第一节固定资金概述36

一、固定资金的概念36

二、固定资产的分类38

三、固定资产的计价40

四、固定资金的来源41

五、固定资金管理的要求44

第二节固定资金预测与计划47

一、固定资金需用量核定的原则与方法48

二、固定资金需用量计划的编制58

第三节固定资产折旧计划60

一、固定资产折旧的概念60

二、固定资产折旧额的计算方法61

三、固定资产折旧计划的编制69

第四节固定资金的日常管理75

一、加强固定资产投资的管理与控制75

二、实行固定资金归口分级管理77

三、改进固定资产利用情况78

第五节固定资金利用情况分析78

一、固定资产利用率78

二、固定资金利润率80

第三章流动资金管理81

第一节流动资金的特点和管理要求81

一、流动资金概述81

二、流动资金的组成与分类85

三、流动资金管理的意义90

四、流动资金管理的原则92

第二节流动资金计划的编制94

一、流动资金计划的作用和内容94

二、计算流动资金定额的基本方法95

三、企业流动资金定额的核定97

四、定额资金来源计划124

五、编制银行贷款计划127

六、流动资金利用效果计划131

第三节流动资金的日常管理133

一、流动资金管理责任制133

二、储备资金的管理139

三、生产资金的管理149

四、产成品资金的管理154

第四章产品成本管理154

第一节产品成本概述157

一、产品成本的概念157

二、产品成本的作用160

三、产品成本的内容162

第二节产品成本管理的意义和要求169

一、成本管理的意义169

二、降低产品成本的途径170

三、成本管理的要求173

第三节产品成本计划的编制179

一、编制产品成本计划的意义和作用179

二、编制产品成本计划的原则181

三、产品成本计划的内容183

四、编制产品成本计划的程序和步骤185

五、成本计划指标的试算平衡187

六、成本计划的编制方法206

第四节产品成本的日常管理294

一、集中领导，归口分级管理294

二、实行严格的成本控制298

第五节成本预测305

一、目标成本预测法306

二、成本趋势预测306

三、成不优化预测318

第六节价值工程在成本管理上的应用328

一、价值工程的概念328

二、价值工程的实施步骤333

第五章销售收入和企业纯收入的管理349

第一节销收入管理349

一、销售收入概述349

二、销售预测和计划350

二、销售收入的日常管理354

第二节工业品价格管理356

一、工业品价格概念357

二、工业品价格管理体制358

三、工业品价格的制定原则及方法360

第三节企业纯收入的管理366

一、企业纯收入的概念366

二、企业纯收入管理的意义367

三、企业纯收入管理的要求368

第四节税金的计算和缴纳369

一、税金的重要作用369

二、销售税金的种类及计算方法370

三、销售税金的交纳373

第五节利润计划的编制374

一、编制利润计划的试算平衡374

二、企业利润计划的编制385

第六节利润的分配395

一、利润分配的原则395

二、利润的分配396

三、所得税的计算与缴纳403

四、林业企业的利润分配407

第七节量本利分析409

一、固定成本与变动成本的划分410

二、保本分析415

三、实现目标利润耍达到的销售额分析419

四、保本点的敏感分析419

第六章专项资金管理422

第一节专项资金概述422

一、专项资金的概念422

二、专项资金的特点423

三、专项资金管理的原则424

第二节固定资产折旧基金（更改资金）426

一、固定资产折旧基金的来源426

二、固定资产折旧基金的使用范围427

三、固定资产折旧基金的管理428

四、评价更新改造项目效果的方法430

第三节大修理基金436

一、大修理基金的来源436

二、大修理基金的使用范围437

三、大修理基金的管理438

第四节职工福利基金和职工奖励基金440

一、职工福利基金和职工奖励基金的来源440

二、职工福利基金的使用范围442

三、职工奖励基金的使用范围442

四、职工福利基金的管理443

五、职工奖励基金的管理444

第五节生产发展基金和后备基金445

一、生产发展基金445

二、后备基金445

第六节伐区道路延伸费446

一、伐区道路延伸费的来源446

二、伐区道路延伸费的使用范围446

三、伐区道路延伸费的管理447

第七节 森林保护费447

第八节专用基金计划448

一、专用基金收支计划448

二、折旧基金（更改资金）计划449

三、大修理基金计划449

第九节专用拨款450

一、挖潜革新改造拨款450

二、科技三项费拨款451

第十节专用借款453

一、更新改造借款、大修理借款454

二、小型技术措施借款454

三、出口工业品生产专项借款455

四、进口设备短期外汇借款、进口设备人民币借款、国内配套设备借款456

第七章育林基金（林价）管理464

第一节 育林基金（林价）的来源464

第二节 育林基金（林价）的使用范围465

第三节 育林基金（林价）的管理465

第四节 育林基金（林价）收支计划的编制466

第八章财务收支管理476

第一节财务收支管理的任务和要求476

一、财务收支管理的任务476

二、财务收支管理的要求477

第二节财务收支计划的编制477

一、财务收支计划总表的编制477

二、月度财务收支计划的编制478

第三节 财务收支的日常控制490

第九章企业性公司和联营企业的财务管理495

第一节企业性公司的财务管理495

一、企业性公司的性质和组织形式495

二、企业性公司的财务管理体制497

第二节联营企业的财务管理509

一、联营企业的性质和组织形式509

二、联营企业的财务体制和管理要求511

三、联营企业的资金筹集和运用512

四、联营企业的利润管理514

第三节中外合资企业的财务管理514

一、中外合资企业的建立514

二、中外合资企业的经营517

三、中外合资企业的财务会计工作518

四、中外合资企业的投资管理521

五、中外合资企业的资产管理523

六、中外合资企业的成本和费用管理527

七、中外合资企业的利润管理528