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第一章企业管理咨询概论1

第一节企业管理咨询概述1

目 录1

第二节企业管理咨询的任务、要求和原则5

第三节企业管理咨询的工作方法8

第四节企业管理咨询的组织程序和工作步骤18

第五节企业管理咨询的特点和意义38

第二章经营管理咨询42

第一节经营管理咨询概述42

第二节企业经营咨询43

第三节市场营销管理咨询45

第四节市场预测咨询52

第五节经营决策咨询62

第六节市场营销管理咨询案例69

第一节生产管理咨询概述75

第三章生产管理咨询75

第二节生产现场管理咨询78

第三节生产计划管理咨询93

第四节生产作业计划管理咨询104

第五节生产管理咨询案例121

第四章质量管理咨询127

第一节质量管理咨询概述127

第二节质量管理咨询综合调查130

第三节产品质量管理咨询134

第四节质量管理基础工作咨询141

第五节质量保证体系咨询146

第六节质量管理咨询案例150

第五章设备管理咨询156

第一节设备管理咨询概述156

第二节设备前期管理咨询159

第三节设备状态管理咨询164

第四节设备修理咨询169

第五节设备管理咨询案例173

第六章物资管理咨询177

第一节物资管理咨询概述177

第二节物资供应计划咨询180

第三节物资定额管理咨询182

第四节仓库管理咨询188

第五节企业能源管理咨询195

第六节物资管理咨询案例199

第七章劳动人事管理咨询203

第一节劳动人事管理咨询概述203

第二节劳动定额咨询204

第三节劳动组织咨询214

第四节定员编制咨询218

第五节全员培训咨询222

第六节安全生产与劳动保护咨询225

第八章财务管理咨询228

第一节财务管理咨询概述228

第二节会计核算咨询229

第三节资金运用咨询231

第四节成本管理咨询242

第五节经济核算咨询249

第六节经济效益咨询253

第七节财务管理咨询案例266

第九章经济责任制咨询270

第一节经济责任制咨询概述270

第二节经济责任制现状调查270

第三节工业企业经济责任制的形式和内容276

第四节工业企业经济责任制咨询案例279

参考文献282

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1988 北京:农业出版社