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第一篇概论1

第一章云南企业管理咨询概况1

第一节 企业管理咨询的含义及主要任务1

第二节 企业管理咨询的产生和发展2

第三节 云南省企业管理协会、云南省企业家协会开展企业管理咨询工作的概况3

第二篇综合管理咨询典型案例18

第二章昆明啤酒厂企业管理咨询的成功创举18

第一节 昆明啤酒厂咨询背景19

第二节 咨询工作的方针目标和计划安排19

第三节 昆明啤酒厂亏损原因分析20

第四节 昆明啤酒厂五个专题咨询简介25

第五节 指导企业实施改善方案63

第六节 总结经验，再创辉煌66

第三篇云南烟草企业管理咨询69

概述69

第三章玉溪卷烟厂的管理咨询分析71

第一节 质量管理咨询71

第二节 生产效率管理咨询85

第三节 物质消耗管理咨询92

第四节 成本、资金管理咨询100

第四章昆明、大理、楚雄、昭通、曲靖卷烟厂的管理咨询结论109

第一节 昆明卷烟厂管理咨询分析109

第二节 大理卷烟厂双增双节咨询意见117

第三节 楚雄卷烟厂双增双节咨询意见118

第四节 昭通卷烟厂双增双节咨询意见119

第五节 曲靖卷烟厂双增双节咨询意见119

第五章云南烟草企业管理咨询的特点和体会121

第一节 云南卷烟企业管理咨询的特征121

第二节 云南烟草企业管理咨询的体会124

第四篇云南煤炭企业管理咨询131

概述131

第六章煤炭企业产品质量管理咨询134

第一节 产品质量分析与评价134

第二节 质量管理工作的分析和建议146

第七章煤炭企业物质消耗管理咨询151

第一节 物质消耗的达标分析151

第二节 物质消耗中的超耗项目分析与降耗对策153

第八章煤炭企业财务管理咨询159

第一节 可保煤矿财务管理工作概况159

第二节 财务管理工作中存在的主要问题及原因分析164

第三节 加强财务管理，提高管理水平和经济效益的改善意见174

第九章煤炭企业管理基础工作咨询177

第一节 标准化工作咨询177

第二节 定额管理工作咨询178

第三节 信息管理工作咨询179

第四节 以责任制为核心的规章制度建设工作咨询180

第五节 班组建设工作咨询187

第五篇云南曲靖地区企业管理咨询188

概述188

第十章陆良县马街民族五金制品厂管理咨询评述193

第一节 咨询组真诚扶持，两度进厂193

第二节 咨询组积极推动企业基础管理工作上台阶195

第三节 管理咨询评述197

第十一章宣威县钢铁厂咨询评析199

第一节 企业状况199

第二节 深入调查与分析201

第三节 改进企业经营管理，提高管理水平的措施202

第十二章宣威水泥厂管理咨询216

第一节 咨询的历史背景与咨询结果反馈216

第二节 企业产品质量管理咨询220

第三节 企业综合管理工作咨询228

第十三章云南宣威磷化工总厂企业升级咨询236

第一节 企业概况236

第二节 产品质量咨询分析237

第三节 物资消耗咨询分析243

第四节 经济效益咨询分析247

第五节 综合管理工作咨询分析258

第十四章云南沾益化肥厂“强化管理、提高效益”咨询263

第一节 企业概况264

第二节 经营管理现状及特征265

第三节 主要问题及原因分析268

第四节 改善经营管理现状，提高管理水平的建议282

第十五章云南曲轴厂企业管理咨询284

第一节 企业概况284

第二节 企业管理咨询的历史背景284

第三节 企业管理咨询报告285

第十六章陆良县皮革总厂企业管理咨询300

第一节 企业概况300

第二节 主要经济技术指标分析301

第三节 改善企业管理的建议和方案309

第六篇云南思茅地区企业管理咨询317

第十七章企业管理咨询之花在思茅开放317

第一节 智能型产业在中国落户318

第二节 企业管理咨询在云南生根、开花、结果319

第三节 省委领导给边疆重镇送来了腾飞的“助推器”322

第十八章六下思茅咨询服务，推动三十四户企业健康发展325

第一节 祖国西南的绿海明珠——思茅326

第二节 思茅地区的经济现状和企业经营状况329

第十九章思茅地区普洱县十六户企业咨询332

第一节 普洱县企业管理咨询概述332

第二节 普洱县企业咨询的主要内容334

第二十章思茅地区思茅县（市）十八户企业咨询348

第一节 思茅县企业管理咨询概述348

第二节 思茅县企业咨询的主要内容349

第二十一章思茅地区企业管理咨询的主要成果、特点和经验380

第一节 思茅地区企业管理咨询的主要成果380

第二节 思茅地区企业管理咨询的主要特点382

第三节 思茅地区企业管理咨询的主要经验体会386

后记391