《企业管理咨询学》求取 ⇩

第一章　总论1

第一节　企业管理咨询概述1

第二节　企业管理咨询的任务、要求和原则13

第三节　企业管理咨询的基本程序17

第四节　企业管理咨询的工作方法29

第二章　经营管理咨询40

第一节　经营管理咨询概述40

第二节　企业外部环境调查咨询44

第三节　市场预测咨询56

第四节　经营战略咨询68

第五节　市场营销咨询88

第三章　生产管理咨询97

第一节　生产管理咨询概述97

第二节　产品状况咨询99

第三节　生产现场状况咨询103

第四节　生产计划管理咨询125

第五节　生产作业计划管理咨询140

第四章　技术管理咨询162

第一节　技术管理咨询概述162

第二节　技术开发管理咨询165

第三节　产品开发管理咨询182

第四节　生产工艺管理咨询203

第五章　质量管理咨询211

第一节　质量管理咨询概述211

第二节　质量管理咨询综合调查224

第三节　产品质量管理咨询234

第四节　质量管理基础工作咨询248

第五节　质量保证体系咨询260

第六章　组织机构与劳动人事管理咨询270

第一节　组织机构与劳动人事管理咨询概述270

第二节　组织机构体制咨询277

第三节　劳动定额咨询287

第四节　劳动组织咨询319

第五节　工资咨询331

第六节　全员培训咨询342

第七章　设备管理咨询353

第一节　设备管理咨询概述353

第二节　设备购置咨询361

第三节　设备使用咨询367

第四节　设备维修咨询370

第五节　设备更新咨询386

第八章　物资管理咨询391

第一节　物资管理咨询概述391

第二节　物资供应计划咨询394

第三节　物资定额管理咨询400

第四节　库存管理咨询412

第五节　能源管理咨询426

第九章　财务管理咨询434

第一节　财务管理咨询概述434

第二节　经济效益咨询436

第三节　成本管理咨询444

第四节　资金管理咨询464

第五节　经济核算咨询477

第十章　经济责任制咨询491

第一节　经济责任制咨询概述491

第二节　经济责任制现状调查494

第三节　经济责任制的形式和内容508

附录517

咨询案例一　运用市场预测开发人棉产品的咨询517

咨询案例二　运用价格预测制定经营决策的咨询523

咨询案例三　改善生产管理咨询528

咨询案例四　改善质量管理咨询532

咨询案例五　完善经济责任制的咨询543