《企业管理咨询》

第一章企业管理咨询总论1

第一节、企业管理咨询的概念1

第二节、企业管理咨询的特点与作用5

第三节、企业管理咨询的历史与现状11

第四节、企业管理咨询的原则、程序和方法16

第二章企业经营战略咨询34

第一节、企业经营战略咨询概述34

第二节、企业经营方针、目标的咨询36

第三节、产品市场战略咨询51

第四节、企业经营投资咨询67

第三章市场营销咨询80

第一节、市场营销咨询概述80

第二节、市场营销咨询与市场调查82

第三节、市场营销咨询与市场环境分析88

第四节、产品市场强度分析与销售活动能力分析103

第五节、新产品开发能力分析117

第四章生产管理咨询121

第一节、生产管理咨询概述121

第二节、生产过程组织的咨询124

第三节、设备管理咨询141

第四节、物资管理咨询157

第五章质量管理咨询167

第一节、质量管理咨询概述167

第二节、质量管理的有效性分析169

第三节、质量管理的全过程咨询178

第六章财务管理咨询199

第一节、财务管理咨询概述199

第二节、企业经济效益的综合分析与评价201

第三节、成本管理咨询228

第四节、资金管理咨询237

第七章劳动人事管理咨询242

第一节、劳动人事管理咨询概述242

第二节、活劳动投入及其效益咨询244

第三节、人力资源开发咨询269