《企业的计划控制》求取 ⇩

目 录1

第一章计划的程序………………………………………第一节计划的基本定义1

第二节计划的范围6

第三节计划的重要性7

第四节计划程序的步骤9

第五节计划的实行14

第二章预测：是开展计划的前提21

第一节为什么要预测21

第二节经济预测23

第三节销售预测26

第四节时间序列预测的技术27

第五节原因预测技术29

第六节质量预测技术32

第七节如何将技术预测应用到工作中去38

第三章经营决策40

第一节经营决策的程序40

第二节识别中心问题41

第三节进行抉择43

第四节分析抉择的若干技术46

第五节作出决策57

第四章控制程序61

第一节什么是控制61

第二节控制程序64

第三节如何制订有效标准的若干指导原则67

第五章控制措施71

第一节生产计划与控制71

第二节存货控制84

第三节质量控制89

第六章预算控制94

第一节预算计划与控制94

第二节弹性预算的控制106

第三节财务比率分析与投资报酬率的控制108

第七章控制和职工的关系——控制的有效118

关键118

第一节控制——管理的中心问题118

第二节管理人的问题119

第三节有效控制的发展：指导路线124