《机械企业生产作业的计划组织与控制》求取 ⇩

绪论1

一、生产作业计划与期量标准3

(一)生产作业计划工作的任务和内容3

(二)大量生产的期量标准与计划的编制7

(三)成批生产的期量标准与计划的编制42

(四)单件小批生产的期量标准与计划的编制74

(五)生产能力的核算与平衡86

(六)生产准备工作95

二、在制品管理98

(一)在制品管理的作用与任务98

(二)在制品占用量定额的制定101

(三)管好毛坯和半成品库120

(四)管好车间在制品135

(五)运输管理和工位器具143

三、生产调度工作148

(一)生产调度工作的任务与内容148

(二)生产调度工作的原则152

(三)如何做好生产调度工作156

(四)调度检查与调度技术设备162

四、生产作业统计170

(一)生产作业统计概说170

(二)生产作业原始记录177

(三)生产作业统计台帐189

(四)生产作业统计分析200

(五)生产作业统计考核208