《机器制造企业组织与计划》求取 ⇩

第一节　本课程的目的1

第二节　本课程的内容1

绪论1

第三节　本课程的成长过程4

第四节　本课程的性质及今后发展的方向5

第一篇　社会主义机器制造企业组织与计划的原理6

第一章　社会主义工业企业组织与计划的基本原理与任务6

第一节　社会主义工业企业的概念6

第二节　社会主义工业企业组织工作的特点6

第三节　社会主义工业企业计划工作的原理和特点8

第四节　社会主义工业企业组织和计划工作的任务9

第二章　机器制造企业的生产过程与生产结构12

第一节　生产过程的意义与过程中生产活动的内容12

第三节　工厂生产结构的内容13

第二节　工厂生产结构的意义及其与生产过程的关系13

第四节　工业企业基本生产的结构14

第五节　决定企业生产结构的因素16

第三章　机器制造企业的生产类型17

第一节　三种生产类型的基本特征17

第二节　各种生产类型的组织技术和经济特性18

第三节　当前我国各种生产类型企业的情况及其计划与组织工作的特点20

第四章　社会主义工业企业管理组织22

第一节　社会主义企业管理组织的意义22

第三节　生产区域管理制26

第四节　机器制造企业的管理机构27

第二节　社会主义企业管理组织的基本原则28

第五章　技术定额的制定32

第一节　制定技术定额的意义与任务32

第二篇　技术定额与劳动工资组织32

第二节　工序结构的分析34

第三节　工时消耗的分类及时间技术定额的构成35

第四节　技术定额制定的方法38

第五节　工作日写实42

第六节　测时50

第七节　技术定额制定工作的组织55

第六章　劳动组织与工资制度56

第一节　劳动组织56

第二节　工资制度62

第三篇　生产技术准备、流水生产和辅助业务65

第七章　生产技术准备65

第一节　生产技术准备的意义、任务和内容65

第二节　产品设计66

第三节　工艺准备72

第四节　进行试制的两个阶段——样品试制和成批试制77

第五节　生产技术准备工作的组织形式78

第六节　生产技术准备计划的制定与检查79

第八章　流水生产81

第一节　流水生产的概念81

第二节　流水生产的特征82

第三节　流水生产的优点84

第四节　流水作业线的分类及其特性85

第五节　流水线在各种生产类型中的应用88

第六节　流水作业线的设计原理89

第九章　辅助和供应业务93

第一节　工具业务93

第二节　机器设备的修理99

第一节　技术检查的意义和任务100

第三节　动力管理103

第四节　材料供应104

第五节　运输业务107

第十章　技术检查109

第三节　检查规程111

第四节　技术检查的组织形式及检查的统计法112

第五节　检查仪具及其机械化自动化114

第四篇　技术经济计划工作与生产作业计划工作115

第十一章　工业企业计划工作的内容及编制程序115

第一节　工业企业计划工作的内容115

第二节　企业计划的编制程序118

第十二章　生产计划工作119

第一节　生产计划工作的意义和内容119

第二节　技术检查工作的组织机构及其职能119

第二节　企业的商品产量和总产量120

第三节　在制品数量和价值的计算122

第四节　企业生产任务的按季分配125

第五节　车间年度生产计划的编制126

第六节　协作计划127

第十三章　生产能力利用计划工作127

第一节　充分利用生产能力的经济意义127

第二节　计算生产能力的因素和原始资料128

第三节　计算工厂生产能力的程序和方法133

第四节　生产能力利用计划的检查141

第五节　发掘和利用潜在能力的途径143

第十四章　组织技术措施计划工作144

第一节　组织技术措施计划的意义与其特点144

第三节　企业组织技术措施计划的编制145

第二节　企业组织技术措施计划工作的任务145

第十五章　材料技术供应计划工作149

第一节　材料技术供应计划工作的意义和内容149

第二节　制定单位产品的材料消耗定额149

第三节　材料需用量的计算151

第四节　材料储备量的决定152

第五节　编制材料技术供应计划平衡表152

第十六章　劳动与工资计划工作154

第一节　劳动与工资计划的内容和任务154

第二节　提高劳动生产率计划工作154

第三节　工作人员需要数及人员补充计划工作155

第四节　工资计划工作157

第一节　产品成本计划工作的意义158

第十七章　产品成本计划工作158

第二节　企业成本计划工作的内容159

第三节　生产费用预算159

第四节　单位产品计划成本的计算方法160

第五节　降低成本的计划工作163

第十八章　财务计划工作164

第一节　财务计划的意义和内容164

第二节　流动资金需用量的计算164

第三节　收支平衡表169

第十九章　生产作业计划工作169

第一节　生产作业计划工作的意义、任务和内容169

第二节　生产日历标准的制定171

第三节　生产任务的逐级安排199

第四节　调度工作213

主要参考书220