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第一章企业的计划1

第二章生产6

产品的分类6

产量的尺标11

生产类型13

产量计划16

动工产品24

生产周期27

等成品37

协作计划42

车间生产计划46

日历进度表56

第三章技术组织计划60

新构造的（新产品）试造计划60

新制造过程采行计划62

计划的其他部分63

措施的效果64

第四章劳动67

技术定额67

劳动生产率的各项因素69

劳动生产率的测定74

劳动生产率计划76

工作人员数目计划78

生产计划的劳动量78

工作时间预算82

生产工人数87

辅助工人人数计算88

工作时间90

其他各类工作人员90

干部补充计划91

劳动生产率指标93

工资制度96

工资形式98

工资基金计算99

小时工资基金101

日工资基金105

月工资基金105

其他各类工资基金107

总基金107

工资水平108

第五章设备与作业面积112

设备计算112

面积计算117

第六章生产费119

生产概算的预算表119

原材料，燃料119

工资与附加工资122

折旧122

核算表与生产概算124

试制费125

车间费125

工厂管理费132

第七章产品成本137

决定成本的条件137

成本核算140

产品成本计划146

降低成本计划147

第八章财务计划155

流动资金155

原材料，燃料156

等成品157

成品161

未来时期的费用161

产品推销计划162

积累计划163

收支平衡表166

结束语168

附表169

1、生产计划的劳动容量计算169

2、生产任务的必需设备时间计算171

3、商品总值成本计划172

4、可比产品成本变动的构成因素计算表174

5、可比产品推销成本计划变动175