《石油炼制企业生产计划工作》求取 ⇩

第一章石油炼制企业生产计划工作总论1

1．生产计划工作的意义和任务1

2．生产计划工作中的几个基本问题2

3．生产计划工作的内容10

4．生产计划的编制程序13

5．石油炼制企业的产品分类21

第二章石油炼制企业的生产过程及生产结构25

1．石油炼制企业生产技术经济特征25

2．石油炼制企业的生产过程及结构27

3．石油炼制企业的基本生产过程31

第三章技术经济定额35

1．技术经济定额的意义和作用35

2．技术经济定额的种类37

3．制定技术经济定额的方法43

第四章生产计划的基本指标46

1．总产值与商品产值46

2．工业产品产量及质量54

3．新产品试制计划指标56

4．技术经济指标57

5．原材料消耗定额指标65

6．产品产量的计算单位67

第五章制定产品方案——确定生产任务69

1．制定产品方案的原则及依据70

2．制定产品方案的步骤72

3．产品方案的决定因素和变动类型77

4．产品方案的经济分析79

1．充分利用生产能力的经济意义81

第六章生产能力的核算及生产能力利用计划81

2．生产能力的计算方法83

3．生产能力利用计划89

第七章生产任务的安排与平衡93

1．综合平衡93

2．车间年度生产任务的安排98

3．分配季度生产任务和季度生产计划100

第八章生产作业计划工作101

1．生产作业计划工作的任务和作用102

2．生产作业计划工作的内容104

3．生产作业计划的编制方法111

4．生产指标的确定和安排113

5．生产调度工作118

1．生产计划检查与分析的任务124

第九章生产计划的检查与分析124

2．生产计划检查与分析的内容126

3．生产计划的检查方法140

第十章小型石油厂生产计划工作142

1．小型石油厂的生产特征和管理原则143

2．小型石油厂生产计划的内容和编制方法145

3．小型石油厂生产计划管理制度149

第十一章油品的计量与计算153

1．油品的计量与计算对企业计划管理工作的重要性153

2．储油容器的测量与计算154

3．油品的测量与计算160

4．油品计量工作中应注意的几个问题168