《现代企业战略管理》求取 ⇩

第一篇总论1

第一章企业战略管理概论1

第一节 企业战略管理的现实意义1

第二节 企业战略管理的发展趋势5

第二章企业战略管理模式10

第一节 企业战略管理模式10

第二节 企业战略管理目标与任务13

第三节 企业战略规划与控制18

第三章企业战略环境25

第一节 企业战略环境研究25

第二节 企业的环境威胁与机会30

第三节 影响企业战略的环境因素33

第二篇现代企业组织战略38

第四章企业组织与制度创新战略38

第一节 企业组织创新38

第二节 企业制度创新50

第五章中小型企业组织战略63

第一节 中小型企业的特点63

第二节 中小型企业的战略地位67

第三节 中小型企业的组织与制度创新72

第六章集团化企业组织战略83

第一节 企业集团概述83

第二节 集团化企业的运作方式89

第三节 集团化企业的组织与制度创新98

第七章国际化企业组织战略108

第一节 国际化经营的现实意义108

第二节 跨国公司的组织结构115

第三节 国际化企业的组织战略与控制126

第三篇企业发展战略131

第八章企业产品战略131

第一节 企业产品形象战略131

第二节 企业产品发展战略137

第三节 企业产品开发与创新战略143

第九章企业人才战略152

第一节 企业人才战略思想152

第二节 企业内部人才开发战略159

第三节 企业外部人才开发战略166

第十章企业资金战略172

第一节 企业资金的战略走势172

第二节 企业筹集资金战略与策略178

第三节 企业投资战略与策略185

第四篇企业经营战略194

第十一章企业营销战略194

第一节 目标市场战略194

第二节 市场营销组合战略201

第三节 新业务战略205

第十二章企业形象战略211

第一节 企业形象战略概述211

第二节 企业形象战略的功能和原则215

第三节 企业形象的总体策划220

第五篇企业战略决策227

第十三章管理信息系统227

第一节 管理信息及其特征227

第二节 决策支持信息系统232

第三节 管理信息系统优化239

第十四章预测分析技术248

第一节 预测的本质及特征248

第二节 预测技术和方法255

第三节 预测分析与评价266

第十五章决策分析方法271

第一节 决策要素构成271

第二节 短期经营决策方法277

第三节 长期投资决策方法283

第六篇企业战略管理者294

第十六章塑造战略型的企业家294

第一节 企业家的地位和作用294

第二节 企业家的素质304

第三节 企业家的形成机制314

后记321