《企业战略管理》求取 ⇩

第一章战略导论1

第一节企业战略的一般概念1

一、战略1

二、企业战略2

三、企业战略管理4

四、企业战略管理的主要特点5

第二节企业战略管理的产生和发展8

一、企业战略管理的萌芽阶段8

二、企业战略管理的形成阶段9

三、企业战略管理的深化阶段11

四、我国企业战略管理的研究和实践12

第三节企业战略管理的内容和过程14

一、企业战略管理的内容14

二、企业战略管理的过程18

第四节战略思维和战略三角20

一、战略思维20

二、战略三角24

第二章战略分析27

第一节行业环境分析28

一、行业竞争要素分析28

二、行业竞争结构模型分析34

第二节一般环境分析38

一、一般环境构成要素分析38

二、主要环境因素的确定及其预测分析43

第三节企业业绩分析49

一、企业基本状况及业绩的描述49

二、企业未来状况及提高经营业绩的分析51

第四节企业竞争力分析56

一、企业竞争力要素分析56

二、企业竞争力重点分析59

第五节机会、威胁和强项、弱项综合分析68

一、SWOT分析方法的框架69

二、SWOT分析方法的应用72

第三章战略方向75

第一节企业宗旨75

一、企业宗旨的一般概念75

二、企业宗旨的作用77

三、企业宗旨的展开79

第二节战略经营领域80

一、战略经营领域及其重要性80

二、需求、技术和产品的生产周期现象81

三、如何选择企业的战略经营领域84

第三节战略目标92

一、战略目标及其特点92

二、战略目标的作用94

三、战略目标的体系96

四、战略目标的确定过程97

第四章战略部署101

第一节鉴别战略方案101

一、稳定发展战略101

二、快速发展战略103

三、兼并与合资发展战略111

四、收缩战略117

第二节选择战略方案119

一、选择战略方案的必要性120

二、选择战略方案的影响因素121

三、选择战略方案的方法127

第五章战略优势136

第一节战略优势的一般概念136

一、战略优势的含义和分类136

二、战略优势管理140

第二节寻求战略优势的基本思路143

一、正面开发143

二、侧面开发146

三、创意开发154

四、延伸开发157

第三节后进企业寻求战略优势的思路159

一、对本企业的状况应有正确的认识159

二、抓住机会，走在变化的前面161

三、选择正确的战略目标和战略重点162

第六章战略方针166

第一节产品方针167

一、产品开发方向167

二、主导产品173

三、产品结构176

第二节市场方针181

一、市场开拓万向181

二、主导目标市场185

三、目标市场结构和市场营销策略组合结构185

第三节技术方针188

一、技术开发方向188

二、主导技术190

三、技术结构194

第四节财务方针199

一、企业财务的方向200

二、企业财务的中心环节201

三、企业财务的主要结构203

第五节人才方针208

一、人才开发方向209

二、人才开发的主导环节215

三、人才结构217

第七章战略组织220

第一节战略与组织的一般关系220

一、战略管理与组织管理的依存关系220

二、战略的前导性与组织结构的滞后性的矛盾224

三、组织机构模型分析225

第二节战略组织的机构设置管理231

一、设置组织机构必须满足战略对组织功能的要求231

二、设置组织机构必须有很高的组织效率238

三、组织机构的相对稳定性和对环境变化的适应性241

第三节战略组织机构的变革243

一、企业战略组织机构变革的起因和程序243

二、组织分析247

三、组织机构变革的策略249

第八章战略实施257

第一节战略管理的信息支持系统258

一、信息支持系统的功能、建立原则和要素258

二、信息支持系统的运行261

第二节战略实施的计划系统262

一、战略课题项目计划262

二、期间综合经营计划263

三、不测事态应变计划264

第三节建立与调整管理体制和组织机构266

一、可供选择的管理体制模式267

二、建立有效的实施战略的组织机构268

第四节战略实施的控制系统269

一、战略实施控制的原则270

二、战略实施控制系统的组成要素271

三、战略实施控制系统的运行279

第九章战略管理者280

第一节企业战略管理者的构成280

一、企业战略管理者的层次280

二、企业家群体是战略管理者287

第二节企业战略管理者的价值观和能力293

一、经营管理价值观293

二、企业战略管理者的价值观295

三、企业战略管理者的能力300

第三节企业战略管理者的素质和修养307

一、企业战略管理者素质的重要性和特征307

二、企业战略管理者应具备的素质311

三、企业战略管理者修养的途径和方法316

主要参考文献325

后记327