《现代企业战略管理》求取 ⇩

第一篇总论1

第一章 企业战略管理概述1

第一节 企业战略管理的涵义及特点1

第二节 企业战略管理体系4

第二章 企业战略环境分析19

第一节 企业外部环境分析19

第二节 企业内部条件分析26

第三节 战略环境综合分析36

第三章 企业战略制定43

第一节 企业战略态势分析43

第二节 企业战略选择50

第一节 企业战略执行63

第四章 企业战略执行与控制63

第二节 投资战略决策73

第二节 企业战略评价与控制77

第二篇战略篇86

第五章 市场竞争战略86

第一节 价值链与竞争优势86

第二节 竞争通用战略96

第三节 产品战略103

第四节 价格战略124

第六章 技术战略133

第一节 企业技术创新与竞争优势133

第二节 技术战略选择136

第三节 技术战略的组织与实施148

第七章 财务战略154

第一节 企业筹资战略154

第三节 预算与资金分配191

第八章 组织战略206

第一节 企业组织与组织设计206

第二节 企业联合与集团化218

第三节 企业人才资源战略233

第三篇应用篇254

第九章 涉外企业战略管理254

第一节 国际企业经营战略254

第二节 合资、合作企业的经营战略275

第一节 非营利性组织的基本概念282

第十章 非营利性组织的战略282

第二节 非营利性组织的特点284

第三节 非营利性组织的战略制定286

第一节 小型企业的战略管理291

第十一章 小型企业和风险型企业战略管理294

第二节 风险型企业的战略管理307

实例314

1．李经理的市场观314

2．矽肺问题320

3．首都钢铁公司的多角化经营战略326

4．内城油漆公司334

参考书目340