《企业战略管理》求取 ⇩

第一章导论1

第一节 战略和企业战略1

第二节 企业战略管理的特征和地位4

第三节 战略管理过程8

第二章环境分析13

第一节 企业外部战略环境分析15

第二节 企业内部战略环境分析24

第三节 战略环境预测42

第一节 企业总体战略与辅助战略50

第三章战略方案鉴别50

第二节 企业发展战略52

第三节 企业规模扩大战略59

第四节 退却型战略75

第四章战略评价与调整81

第一节 战略评价概述81

第二节 企业总体战略方案评价85

第三节 战略的选择与调整97

第五章市场竞争战略103

第一节 市场竞争环境分析103

第二节 市场战略117

第六章企业战略与组织结构设计139

第一节 现代企业组织结构的基本原理139

第二节 影响组织结构的因素和组织有效性分析143

第三节 现代企业的典型组织结构148

第四节 现代企业的其他组织结构152

第七章企业组织活动的管理158

第一节 预算与资源分配158

第二节 制定职能性战略161

第三节 制定职能战略的方针程序和规章170

第四节 领导风格和激励171

第八章战略控制过程174

第一节 战略控制过程174

第二节 控制方法和控制系统179

第九章跨国经营战略186

第一节 跨国经营与跨国经营战略环境186

第二节 进入国际市场战略模式193

第三节 跨国企业战略组织203

第十章人机战略管理210

第一节 人机战略管理系统设计原则与过程211

第二节 人机战略管理系统的设计与使用224