《企业战略管理》求取 ⇩

前言1

第一章 总论1

第一节 战略1

第二节 战略管理7

第三节 战略管理者11

第二章 战略规划20

第一节 战略环境分析20

第二节 战略方案设计30

第三节 战略方案识别40

第四节 战略方案选择47

第三章 战略实施54

第一节 设计组织结构54

第二节 编制战略计划62

第三节 分配企业资源69

第四节 选择实施模式74

第四章 战略控制81

第一节 战略控制的要素81

第二节 战略控制的方式84

第三节 战略控制的手段88

第四节 战略控制的原则100

第一节 基本竞争战略105

第五章 企业总体战略105

第二节 大型企业战略115

第三节 中小企业战略127

第六章 企业基础战略135

第一节 产品战略135

第二节 市场战略149

第三节 技术战略157

第七章 企业扩张战略162

第一节 规模化战略162

第二节 外向化战略170

第一节 企业文化战略181

第八章 企业软性战略181

第二节 企业形象战略194

附录 战略管理案例208

案例1 日本本田汽车公司的发家史209

案例2 我国摩托车行业发展的环境分析214

案例3 美国西南航空公司的竞争战略223

案例4 中纺机公司的责任中心制度227

案例5 同类企业争夺竞争优势231

案例6 产品开发的技术基础和市场时机234

案例7 跨国投资与进军国外市场237

案例8 庆典活动与企业形象策划240

参考文献246