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第一章绪论1

第一节 企业战略管理的产生与发展2

第二节 企业战略与战略管理10

第三节 企业战略构成要素16

第四节 企业战略的层次和种类21

案例26

第二章企业战略思想、使命与目标30

第一节 企业战略思想30

第二节 资本营运与企业战略40

第三节 企业使命与经营领域45

第四节 战略目标50

案例56

第三章企业战略环境分析60

第一节 企业宏观环境分析61

第二节 行业环境分析63

第三节 企业内部条件分析70

第四节 价值链和战略分析88

案例92

第四章企业总体战略与经营单位战略96

第一节 企业总体战略96

第二节 企业竞争战略114

第三节 经营单位事业战略126

案例129

第五章不同规模企业战略与职能战略133

第一节 中小企业战略133

第二节 大企业战略140

第三节 企业职能战略146

案例164

第六章企业国际化经营战略167

第一节 企业国际化经营的战略过程167

第二节 市场进入战略及选择175

第三节 跨国战略联盟186

案例193

第七章企业战略方案设计与决策198

第一节 企业战略方案策划198

第二节 企业战略方案设计207

第三节 企业战略方案评价214

第四节 企业战略方案选择219

案例225

第一节 企业战略实施准备227

第八章企业战略实施准备与推进227

第二节 企业战略实施推进243

第三节 企业战略实施评价253

案例258

第九章企业战略发展趋势260

第一节 战略发展的时空趋势260

第二节 战略发展的要素趋势265

第三节 战略发展的组合趋势283

案例293

第十章企业家的战略才能295

第一节 战略思维295

第二节 战略实施艺术304

第三节 战略能力310

案例318