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第一章绪论1

第一节 人事管理的涵义与研究对象1

第二节 人事管理的性质、地位及作用7

第三节 人事管理学的理论基础及其同相关学科的关系10

第四节 人事管理的特征16

第五节 人事管理学的基本内容与研究方法18

第二章人事管理的历史22

第一节 中国古代的人事管理思想22

第二节 中国古代的官吏制度26

第三节 西方近代的文官制度35

第三章职位分类46

第一节 品位分类的产生与发展46

第二节 职位分类的产生与发展51

第三节 中国公务员的职位分类制度56

第四节 职位分类的原则与功能63

第五节 职位分类的步骤与方法68

第一节 职称评定与职务聘任的涵义及意义73

第四章职称评定和职务聘任73

第二节 职务系列及其设置78

第三节 职称评定与职务聘任的原则82

第四节 职称评定与职务聘任的方法及程序85

第五节 职称制度改革的趋势89

第五章人事任免94

第一节 人事任免的涵义与意义94

第二节 人事任免的原则与条件98

第三节 人事任用的形式与人事任免的程序102

第四节 人事任免工作中的问题及其对策110

第六章考试录用制度113

第一节 录用考试的涵义与意义113

第二节 录用考试的原则与方式115

第三节 考试科目的设置和考试录用的程序125

第四节 考试录用中的问题及其对策128

第七章人事考核133

第一节 人事考核的涵义与意义133

第二节 人事考核的原则与内容135

第三节 人事考核的种类与方法140

第四节 人事考核的程序、时限及结果154

第五节 人事考核存在的问题及其解决办法158

第八章人事激励162

第一节 人事激励的意义与作用162

第二节 激励的基本理论167

第三节 人事激励的手段与类型186

第四节 人事激励的原则与机制190

第五节 奖励与惩罚的条件、方式及程序195

第九章人事培训201

第一节 人事培训的涵义、特点及意义201

第二节 人事培训的原则与种类205

第三节 人事培训的方式与内容208

第四节 人事培训的实施与展望210

第十章晋升与降职214

第一节 晋升与降职的涵义及功能214

第二节 职务升降的种类、条件及程序216

第三节 职务升降工作中存在的问题及其对策220

第一节 人事交流的意义、原则及形式与方法226

第十一章交流与回避226

第二节 人才流动的涵义、必然性、形式及原则230

第三节 人事回避的意义、特点、种类和存在问题及其对策236

第十二章 辞职、辞退与退休247

第一节 辞职的意义与内容247

第二节 辞退的意义、条件及程序251

第三节 退休的涵义与内容255

第十三章 企业劳动人事管理260

第一节 企业劳动人事管理的内容与特点260

第二节 企业劳动人事管理的原则与作用266

第三节 全民所有制企业干部聘用制270

第十四章 人事管理的信息、立法和人事管理现代化275

第一节 人事管理信息的作用与沟通形式276

第二节 人事立法的原则与实施284

第三节 人事管理现代化的标志与方法292

附录299

一、主要参考书目299

二、考试题301

三、标准答案及评分标准302