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目录1

第一章　人才管理学是一门科学1

第一节　研究人才管理学的意义1

第二节　人才管理学的研究对象和领域7

第三节　人才管理学的地位和作用9

第四节　人才管理学的特征12

第五节　人才管理的基本原则14

第二章　人才的特征及其在社会主义现代化20

建设中的地位和作用20

第一节　人才的特征及其在社会主义现代20

化建设中的地位和作用20

第二节　我国科学技术人才队伍的来源、27

组成及其劳动特点27

第一节　人才循环是一个客观过程35

第三章　人才的良性循环35

第二节　我国现有人才不良循环的主要表现38

第三节　实现良性循环的战略措施42

第四章　人才的结构51

第一节　人才的个体结构51

第二节　人才的群体结构55

第五章　人才的计划工作69

第一节　人才计划工作的任务和原则69

第二节　人才计划的形式、组成和指标71

第三节　人才计划的综合平衡72

第四节　人才需求的预测75

第六章　选拔、任用人才的原则和标准89

第一节　我国历史上选拔、任用人才的两89

个对立原则89

第二节　我党选拔、任用人才的原则91

第三节　我党选拔、任用人才的标准92

贤的原则103

第四节　坚决贯彻执行德才兼备、任人唯103

第七章　人才的考核107

第一节　人才考核制度的发展概况、意义和107

目的107

第二节　考核的基本环节114

第三节　考核的内容117

第四节　考核的形式和方法123

第八章　人才的合理使用135

第一节　合理使用人才的重要性135

第二节　合理使用人才的基本原则139

第三节　用人要有胆有识，讲究艺术143

第四节　切实做好专业技术人员的调配工145

作145

第五节　认真做好高等学校毕业生的分配151

工作151

拔和使用159

第六节　专业技术人才和学术带头人的选159

第九章　人才的合理流动165

第一节　人才合理流动的客观必然性和迫165

切性165

第二节　人才合理流动的性质、目的和原171

则171

第三节　我国人才合理流动的渠道、形式176

和措施176

第一节　职称评定的发展过程及其改革的183

必要性183

第十章　改革职称评定、实行专业技术职务183

聘任制度183

第二节　改革职称评定、实行专业技术职187

务聘任制度的目的和意义187

第三节　专业技术职务的内涵、特征和功190

能190

和条件194

第四节　确定专业技术职务的原则、程序194

第五节　专家委员会的组成、任务和机构196

第六节　坚持条件，正确处理好各种关系197

第七节　实行专业技术职务聘任制度的有199

关政策199

第十一章　人才的劳动报酬和工资制度改革201

第一节　社会主义制度下工资的实质及做201

好专业技术人员工资工作的意义201

第二节　确定专业技术人员工资水平的原205

则205

第三节　专业技术人员原有的工资制度必211

须改革211

第四节　实行专业技术人员的职务工资制214

度214

第五节　搞好工资制度改革的经验218

第一节　奖励工作的意义221

第十二章　人才的奖励221

第二节　奖励的范围和条件227

第三节　奖励的原则229

第四节　科技成果的鉴定和学术成果的评231

审231

第五节　发明奖、自然科学奖的审定和授235

奖办法235

第十三章　智力转移与乡镇企业的繁荣237

第一节　智力转移的伟大实践237

第二节　智力转移理论的新发展240

第三节　智力转移发展的新趋势244

第十四章　人才信息与人才管理249

第一节　人才信息是一个系统249

第二节　人才信息的特征和功能250

第三节　人才信息系统的层次和等级253

第四节　人才信息的基本内容256

第五节　人才信息的传输和接收257

第六节　人才信息的存贮和反馈260

第七节　电子计算机在人才信息管理中的261

应用261

第十五章　人才的立法264

第一节　人才立法的重要性和紧迫性264

第二节　人才立法的特征和作用267

第三节　人才立法的原则和主要内容269

第四节　人才立法的方针和步骤271

第十六章　新技术革命对人才的挑战和我们274

的对策274

第一节　新技术革命实质上是一场知识革274

命274

第二节　新技术革命对人才提出的挑战277

第三节　迎接新技术革命挑战的人才对策279

能288

第十七章　人才管理体制和机构288

第一节　人才管理部门的性质、任务和职288

第二节　人才管理体制的含义、特征及其293

建立的条件293

第三节　人才管理体制改革的探讨295

第四节　我国现行的人才管理体制改革298

第十八章　加强人才管理干部队伍的建设303

第一节　加强人才管理干部队伍建设的迫303

切性和重要性303

第二节　加强人才管理干部队伍的思想建305

设305

第三节　加强人才管理干部队伍的组织建308

设308

第四节　努力实现人才管理干部队伍的知312

识化、专业化312