《现代人力资源管理》求取 ⇩

目 录1

编著者前言1

第1章 人力资源管理概述1

1.1管理就是管人1

1.2对人的管理是一门学问4

1.3人力资源管理是一种基本管理职能7

1.4人力资源管理职能的执行者9

1.5人力资源管理政策12

1.6人力资源管理的演进趋势17

第2章 职务分析25

2.1职务分析的基本概念及术语25

2.2职务分析的用途与内容26

2.3职务分析方法29

2.4职务说明与职务规范的编写34

2.5职务分析的程序36

2.6职务分析的执行者38

第3章 人力资源规划39

3.1人力资源规划的意义和作用40

3.2人力资源规划制定的程序与过程43

3.3人力资源需要预测48

3.4人力资源规划信息系统56

3.5人力资源的供应来源58

第4章 职工招募与选拔64

4.1 招募与选拔计划的制定64

4.2招募与选拔的方法66

4.3选拔的过程72

4.4录用选拔中的效度与信度问题77

第5章 管理干部的评估81

5.1管理干部评估工作概述81

5.2心理测量90

5.3工作情景模拟测试99

第6章 绩效考评与控制105

6.1绩效考评概述105

6.2绩效考评的方法114

6.3绩效考评的实施过程139

7.1人力资源开发概述152

第7章 企业人力资源的开发152

7.2企业职工的导向活动160

7.3职工培训中的教学原理与方法166

7.4职工职业发展道路的开发175

第8章 奖酬管理185

8.1奖酬管理概述185

8.2企业工资制度的设计206

8.3奖励制度的设置与管理246

8.4职工福利制度257

第9章 职工纪律与惩戒266

9.1职工纪律的意义与作用266

9.2职工违纪原因的分析267

9.3违纪的处理原则与惩戒的程序271