《人力资源管理》求取 ⇩

第一章人力资源管理导论1

第一节 人力资源管理概述1

第二节 人力资源管理的沿革4

第二章人力资源管理的基本原理17

第一节 人力资源管理的理论基础17

第二节 人力资源管理原理26

第三节 人本管理原理31

第四节 人才开发原理42

第三章人员心理与人力资源开发57

第一节 人员个体心理与人力资源开发57

第二节 群体心理与人力资源开发68

第三节 领导心理与人力资源开发84

第一节 职位分析概念98

第四章职位分析98

第二节 职位分析的程序和方法102

第三节 定编定员110

第五章人力资源规划及调配职业计划115

第一节 人力资源规划的作用与内容115

第二节 人力资源规划的制定116

第三节 人员调配计划125

第四节 职业发展计划133

第六章人员选拔招聘137

第一节 人员选拔招聘制度的变革与用人标准的演变137

第二节 选拔招聘人员的程序和方法143

第三节 选拔招聘技术考核148

第七章人员培训161

第一节 人员培训的作用与程序162

第二节 培训形式与内容167

第三节 人员培训管理171

第八章企业精神文明建设178

第一节 企业精神文明建设的含义和重要性178

第二节 企业精神文明建设的根本任务183

第三节 企业精神文明建设的途径191

第九章人员考评204

第一节 人员考评的目的、内容和效果分析204

第二节 职工绩效考评208

第三节 管理人员评估215

第十章人员激励与奖酬管理222

第一节 人员激励222

第二节 奖酬管理的理论基础227

第三节 工资管理232

第一节 人力资源的磨损与维护241

第十一章人力资源的维护241

第二节 工作质量与生活质量247

第三节 福利保障管理252

第十二章劳动关系256

第一节 劳动关系的内容与法律特征256

第二节 劳动者与用人单位260

第三节 劳动争议及建立新型劳动关系266

附案例270

1．兴禹集团的“三人”管理法270

2．光明厂的企业精神文明建设272

3．三新集团人力资源管理275

4．山水厂“两本”起家279

5．人员测评282

参考书目287

后记288