《现代企业人力资源管理》求取 ⇩

第一章现代企业人力资源导论1

第一节 人力资源：企业的战略性资源1

第二节 人力资源管理的任务、内容和意义4

第三节 人力资源管理的理论与实践发展7

第二章现代企业人力资源组织15

第一节 组织的任务和作用15

第二节 组织设计18

第三节 组织类型及其选择24

第四节 组织诊断与组织效率30

第三章现代企业工作与职务40

第一节 职位分类和职位调查40

第二节 职务分析48

第三节 职务设计54

第四章现代企业入力资源规划59

第一节 人力资源规划概述59

第二节 人力资源供求预测及综合平衡64

第三节 人力资源信息系统79

第五章现代企业员工甄选与聘用86

第一节 员工甄选与聘用概述86

第二节 员工甄选与聘用的程序92

第三节 员工甄选与聘用的方法105

第六章现代企业员工教育与培训118

第一节 员工教育培训概述118

第二节 员工教育培训的操作与管理125

第三节 员工教育培训的效果评价133

第七章现代企业员工使用与人才管理137

第一节 员工使用概述137

第二节 员工使用的原则143

第三节 人力管理151

第八章现代企业员工绩效考核158

第一节 员工绩效考核的目的和内容158

第二节 员工绩效考核的原则、标准和方法160

第三节 绩效考核的类别、考核结果的表达方式和考核的作用、困难及缺陷177

第九章现代企业薪资管理181

第一节 薪资管理概述181

第二节 薪资体系的构成和影响薪资水平的因素184

第三节 薪资标准的确定190

第十章现代企业员工激励201

第一节 激励的作用与意义201

第二节 激励的形式、程序与方法208

第三节 人事纠纷和劳动争议处理216

第十一章现代企业人事调整与人员流动222

第一节 人事调整的管理功能及原则、要求222

第二节 人事调整的范围及基本内容226

第三节 人才流动与管理241

第十二章现代企业工作条件管理247

第一节 劳动时间管理247

第二节 劳动安全管理253

第三节 劳动卫生管理258

第四节 劳动疲劳管理263

第十三章现代企业人力资源管理诊断与评估271

第一节 人力资源管理诊断的理论与方法271

第二节 人力资源管理的分类与评估指标284

第三节 人力资源管理状况的评价分析293

后记299