《现代人力资源开发与管理》求取 ⇩

第一章现代人力资源开发与管理总论10

第一节 现代人力资源开发与管理基本原理11

第二节 现代人力资源管理的职能、内容与特点23

第三节 现代人力资源管理体系与传统劳动人事管理的区别30

第二章人力资本理论及其地位与作用38

第一节 人力资本理论的由来38

第二节 人力资本中的教育投资分析47

第三节 人力资本投资对我国经济增长的作用52

第四节 人力资本的产权关系探讨63

第三章人力资源规划72

第一节 人力资源规划概述72

第二节 人力资源规划的种类与制订程序75

第三节 人力资源需求预测82

第四节 人力资源供给预测88

第五节 人力资源信息系统95

第四章工作分析（职务分析）与工作设计101

第一节 工作分析的基本概念101

第二节 工作分析的含义与作用104

第三节 工作分析的程序107

第四节 工作分析收集信息的方法108

第五节 工作（职务）说明书的编写113

第六节 工作再设计与企业再造工程117

第五章人力资源获取132

第一节 人力资源获取概述132

第二节 人员招聘的渠道和技巧135

第三节 人员选拔的过程和方法141

第四节 人员录用决策156

第六章人力资源绩效考评162

第一节 绩效考评概述162

第二节 绩效考评的常用方法165

第三节 绩效考评的实施176

第七章薪酬管理184

第一节 薪酬管理的基本概念184

第二节 薪酬管理的适用环境191

第三节 薪酬水平确定的原则202

第四节 薪酬市场的调研209

第五节 工作分析在薪酬管理中的应用227

第八章员工培训与人力资源开发239

第一节 员工培训和人力资源开发概述239

第二节 企业培训开发系统245

第三节 员工导向培训253

第四节 企业培训开发的种类和方法257

第五节 提高培训和开发的效果262

第九章人力资源维护与保障266

第一节 劳动保护与现代安全管理266

第二节 社会保障与社会保险271

第三节 企业劳动关系276

第十章团队建设286

第一节 团队建设的概述286

第二节 建设一支团队291

第三节 自我指导工作小组295

第四节 团队工作会议297

第五节 学习型组织300

第六节 团队建设的应用实例——KVP2与精益生产303

第十一章跨文化人力资源管理319

第一节 跨文化人力资源管理概述320

第二节 跨文化人力资源管理原理及方法328

附录：案例341

参考文献403