《公司人力资源开发与管理》求取 ⇩

目录1

第一节 人力资原范畴1

第二节 人力资原的形成7

第三节 加强公司人力资源开发与管理11

第一章 公司人力资源开发管理的任务18

第一节 公司人力资原开发管理的目的和任务18

第二节 公司人力资源开发管理工作23

第二章 公司人力资源结构及管理组织36

第一节 公司人力资源的基本构成36

第二节 公司的管理组织39

第三章 公司领导管理层53

第一节 公司的领导者54

第二节 公司领导的任务及结构57

第三节 领导管理模式63

第四节 发展领导管理的高成效制度70

第四章 公司人力资源的供给与需求76

第一节 公司人力资原的供给76

第二节 公司人力资源需求82

第三节 公司人力资源需求量的确定91

第五章 公司员工的录用与考评100

第一节 公司员工的录用100

第二节 公司员工的考评107

第一节 公司员工的晋升与降职117

第六章 公司员工的晋升、降职与流动117

第二节 公司人力资源的流动122

第七章 公司人力资源管理的激励机制和企业文化130

第一节 公司人力资源管理的激励机制130

第二节 公司人力资源管理与企业文化140

第八章 公司人力资源开发153

第一节 公司人力资源开发的必要性和原则153

第二节 公司人力资源开发系统159

第三节 日本、美国公司人力资源开发的比较178

第九章 公司的分配和福利保险管理184

第一节 公司的分配管理184

第二节 公司福利与保险管理197

第十章 公司劳动条件和安全卫生管理210

第一节 公司劳动条件管理210

第二节 公司安全卫生管理217

第十一章 公司劳动时间的管理228

第一节 劳动时间及劳动时间的管理228

第二节 休息时间、假日和休假234

第三节 劳动时间变化的规律与公司劳动时间的管理趋势238

第十二章 公司劳使关系管理241

第一节 劳使关系及其管理模式241

第二节 几种重要的劳使关系制度245

第三节 主要的劳使争议及其处理248

第四节 劳使合作及其形式255