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第一章人力资源总论1

第一节 人力资源概述1

一、人力资源内涵1

二、人力资源的基本特征4

三、人力资本与人力资源5

第二节人力资源的数量与质量8

一、人力资源的数量8

二、人力资源的质量12

三、人力资源数量与质量的统一13

第三节人力资源开发与管理的内容14

一、人力资源开发与人力资源管理的关系14

二、人力资源开发与管理的主要内容16

第四节中国人力资源开发与管理的战略对策25

一、中国人力资源现状25

二、人力资源开发与管理目标和对策29

第二章人力资源开发管理原理与实践35

第一节 人力资源理论的发展过程35

一、早期人力资本理论35

二、现代人力资本理论37

三、人力资源理论的发展和前景40

四、我国的人力资源理论43

第二节人力资源管理原理45

一、人力资源管理三大理论45

二、人力资源管理基本原理48

第三节各国人力资源开发实践58

一、发达国家人力资源开发实践58

二、发展中国家的人力资源开发实践64

第三章人力资源自然基础——人口69

第一节 “两种生产”的协调发展69

一、人口生产与物质资料生产的关系69

二、人口生产与物质资料生产比例关系的地位和特点72

第二节人口与劳动力资源77

一、人口数量与劳动力资源量77

二、影响人口生产发展的因素78

三、人口年龄构成对劳动力资源量的影响82

第三节我国人口发展战略和人口计划86

一、人口发展战略86

二、人口预测90

三、人口计划93

第四章人力资源投资与收益97

第一节 人力资源投资内容97

一、人力资源投资97

二、人力资源投资内容100

第二节人力资源投资分析104

一、人力资源投资成本104

二、学校教育投资分析106

三、各类在职培训投资分析112

第三节人力资源投资收益分析118

一、人力资源投资收益118

二、人力资源投资收益的计算方法120

三、人力资源投资与社会经济效益123

第五章人力资源配置131

第一节 人力资源配置的内容与途径131

一、人力资源配置的原则131

二、人力资源配置的内容134

三、人力资源配置的途径136

第二节人力资源结构139

一、人力资源结构概述139

二、人力资源年龄、性别与质量结构140

三、人力资源地区、城乡结构143

第三节人力资源使用结构146

一、人力资源就业结构概述146

二、就业结构的影响因素149

三、就业结构的演变151

第六章人力资源就业与择业157

第一节 就业157

一、就业的基本功能157

二、职业定位161

一、职业生活过程164

第二节失业与求业167

一、失业与求业的界定167

二、失业的类型与成因169

三、充分就业对人力资源的影响172

第三节职业选择176

一、职业选择与人力资源流动176

二、职业选择要素179

三、择业指导与决策182

第七章人力资源供给与需求186

第一节 个人劳动力供给行为186

一、影响个人劳动力供给的基本因素186

二、个人劳动力供给决策188

三、个人劳动力供给行为实证分析191

第二节企业劳动力需求行为193

一、影响企业劳动力需求的基本因素193

二、利润最大化企业的劳动力需求决策196

三、非利润最大化企业的劳动力需求决策203

第三节人力资源供求市场均衡207

一、单一竞争性劳动力市场均衡207

二、多维劳动力市场均衡212

三、劳动力市场非均衡理论分析214

四、劳动力总供求非均衡实证分析215

第八章劳动力市场的运行与调控218

第一节 劳动力市场的构成218

一、劳动力市场218

二、劳动力市场的类型223

第二节劳动力市场的运行226

一、劳动力市场运行机制226

二、劳动力市场运行的评价234

第三节劳动力市场的发育与调控236

一、劳动力市场发育的目标模式236

二、劳动力市场发育的基本前提237

三、政府对劳动力市场的干预和调控238

第九章人力资源决策243

第一节 人力资源决策的作用和程序243

一、人力资源决策的作用243

二、人力资源决策的程序246

第二节人力资源政策决策251

一、人力资源政策及其要素251

二、人力资源政策决策的内容与方法255

三、我国的人力资源政策决策258

第三节人力资源职位职级决策259

一、职位调查259

二、职位分析与评价262

三、职位分类与职级规范265

四、职位归级267

第四节工资决策269

一、工资制度决策269

二、工资水平决策272

三、工资结构决策276

四、工资形式决策278

第十章人力资源微观使用281

第一节 充分合理利用人力资源281

一、人力资源生产率与人力资源投入经济效益的关系281

二、提高人力资源的生产率和投入效益283

第二节企业劳动组织287

一、企业劳动组织的任务287

二、合理的分工与协作是企业劳动组织的基础288

三、企业劳动分工与协作的基本类型289

四、企业组织机构的设置290

第三节企业劳动定员300

一、定员的范围300

二、定员的制定、执行、修订和日常管理301

三、定员标准302

四、定员方法303

第四节企业劳动定额305

一、劳动定额是企业管理中的基础性工作305

二、制定劳动定额的依据305

三、劳动定额的制定方法306

四、劳动定额水平312

第五节劳动协作的时间组织313

一、工作时间制度313

二、工作班制的组织318

第六节人机系统及工作地组织319

一、人机系统的基本形式和内含要素319

二、人与机的功能比较和合理分工320

三、人机交界面的工作状态优化322

四、工作地组织的具体工作内容323

第十一章人力资源行为管理325

第一节 员工行为及行为方式变革325

一、影响和制约行为的因素325

二、行为改变的层次和难度327

三、行为改变的方式与行为强化327

四、员工的行为挫折及消除挫折影响的管理措施329

五、行为方式变革的内容及其社会指导331

第二节行为激励333

一、行为激励过程333

二、工作激励理论334

第三节群体行为管理341

一、群体的特征及其分类341

二、群体行为的特征343

三、群体中的领导有效性344

第四节员工个性差异与工作职务编配347

一、个性及其形成348

二、个性差异的范畴与运用349

三、工作职务分析356

第十二章人力资源保护361

第一节 社会保障361

一、社会保障体系361

二、社会保障的功能363

三、社会保障制度确立的基本原则365

四、建立适合中国国情的社会保障制度368

第二节劳动保护375

一、劳动保护的基本任务375

二、安全生产376

三、劳动卫生380

四、劳动保护的管理制度385

第三节劳动法387

一、市场经济发展与劳动法的制定和完善387

二、劳动法的特点388

三、《中华人民共和国劳动法》的内容概要391