《人力资源开发与管理》求取 ⇩

第一章人力资源开发与管理导论1

第一节 人力资源开发的战略意义1

第二节 人力资源开发与管理的理论6

第三节 人力资源开发与管理的历史演变12

第二章职务分析20

第一节 职务分析的概念20

第二节 职务分析的方法和步骤23

第三节 职务分析的系统设计35

第三章人力资源规划42

第一节 人力资源规划的概念42

第二节 人力资源规划的制定过程45

第三节 人力资源预测47

第四节 人力资源的供应来源52

第五节 人力资源规划信息系统56

第四章教育与培训59

第一节 教育对人力资源开发的作用59

第二节 培训对人力资源开发的作用62

第三节 现代培训方法70

第五章人员招聘、测试与录用75

第一节 人员招聘概述75

第二节 人员测试80

第三节 人员录用93

第一节 管理人员评估的意义98

第六章管理人员评估98

第二节 管理人员的评估方法101

第七章职工绩效考评108

第一节 绩效考评概述108

第二节 绩效考评的方法112

第三节 绩效考评的实施119

第八章员工激励127

第一节 员工激励概述127

第二节 激励的基本理论134

第九章奖酬管理165

第一节 奖酬管理概述165

第二节 工资管理176

第三节 影响奖酬管理的因素193

第十章劳动管理与就业197

第一节 劳动管理概述197

第二节 劳动力市场概述210

第三节 劳动就业管理217

第四节 劳动职业选择与指导226

第十一章人才资源管理235

第一节 人才资源概述235

第二节 人才资源的培养247

第三节 人才的识别与选拔249

第四节 人才的使用与保护257

主要参考文献263