《中国人民大学工商管理MBA案例 作业管理卷》求取 ⇩

第一编生产与作业战略2

案例一 争创世界一流企业的生产与作业管理2

第二编生产与作业系统配置22

案例一 制盖公司生产设备配置方案22

案例二 HU公司的生产流程重组32

案例三 松江镇医院的诊室布局45

第三编方法研究与工作测定54

案例一 劳动工作制度分析54

第四编库存控制76

案例一 JL公司的物资管理76

案例二 神州商店的库存控制91

第五编生产计划100

案例一 Red罐头厂产品组合方案100

案例二 NA公司销售量预测及生产计划均衡104

第六编生产资源计划（MRPⅡ）123

案例一 XH摩托车集团MRPⅡ系统123

案例二 MRPⅡ实施情况151

案例三 A厂库存管理系统158

第七编精益生产171

案例一 第一汽车集团的精益生产、管理171

案例二 准时生产（JIT）在第一汽车集团变速箱厂的应用188

第八编计算机集成制造系统（CIMS）201

案例一 “高度集成、总体优化、充分柔性、赢得竞争”——RF公司CIMS系统201

案例二 宝钢计算机集成应用系统219

第九编质量体系认证与ISO9000标准244

案例一 ISO9002认证实施的策略244

案例二 ISO9000质量保证体系文件举例259

第十编企业技术进步269

案例一 ZW集团程控交换机生产线改造269

案例二 Hong电子器件公司集成电路（IC）生产线技术改造273

案例三 湖南某塑料制品集团的技术改造与产品开发277

案例四 我国汽车工业利用外资引进技术286

参考文献302