《中国人民大学工商管理/MBA案例 管理学卷》

第一编概述2

案例一 IRM公司的兴衰史2

案例二 THT曾经走过的辉煌23

案例三 张广平能否雇用李萍33

第二编计划39

案例一 迎接新世纪挑战的华都钢铁（集团）公司39

案例二 国华公司可否涉足饲料工业77

案例三 摩根汽车公司；最后的古典式跑车99

案例四 杜邦公司的可发姆116

第三编组织131

案例一 新日铁公司的战略与组织131

案例二 华钢集中一贯与强化基层相结合的管理体制168

案例三 团队运作的成功与失败210

案例四 联想集团是学习型组织吗？221

案例五 罗弗公司建立学习型组织的历程239

第四编领导与人力资源管理248

案例一 ABC集团公司的内部管理状况调查248

案例二 平安机械公司的员工由走到留261

案例三 李欣的调离报告267

案例四 聘不聘高薪人员270

第五编控制274

案例一 华钢以财务为中心的绩效控制体系274

案例二 巴林银行的倒闭285

案例三 甲级烟车间的“点检制”294

第六编综合301

案例一 万彩涂料公司的发展壮大301

案例二 立石电机公司的成功之路315

案例三 龙总经理该做什么325