《中国人民大学工商管理/MBA案例 管理经济学卷》求取 ⇩

第一编绪论1

案例一 资源配置成功之星——北汽福田公司超常规发展三级跳2

案例二 创造虚拟企业，加速自身发展8

案例三 崛起的新星——兴华市热力总公司12

第二编市场供求机制分析17

案例一 欧洲航空公司的空中争夺战18

案例二 世界电脑硬件之王——英特尔公司25

案例三 石化公司产品的发展战略35

案例四 某农场有关小麦的一场争论45

第三编生产决策分析49

案例一 日本丰田公司的生产决策分析50

案例二 天津药业有限公司的规模收益56

案例三 优化资本结构，壮大企业实力65

案例四 实现生产要素优化配置，走规模效益之路69

案例五 FB自行车公司的兴衰73

第四编成本利润分析78

案例一 成本决策四则79

案例二 成本—利润分析87

第五编市场结构和企业行为92

案例一 与英特尔公司并存——台湾主板制造商在竞争中求生存93

案例二 波音公司兼并麦道公司99

案例三 脱颖而出的小天鹅与海尔洗衣机109

案例四 公用事业的规模经营119

案例五 在市场竞争中求生存123

案例六 一石激起千层浪——N市降价促销波澜127

第六编企业定价实践131

案例一 日本松下公司的企业定价分析132

案例二 长虹电子集团公司的企业定价138

第七编风险决策分析147

案例一 苹果公司——一个风险企业的成功148

案例二 扩张企业的风险防范159

案例三 理顺产权关系，追求规模效益165

案例四 北京化二股份有限公司的战略风险对策172

案例五 产品畅销国际市场的企业为何出现巨额亏损176

案例六 绿色尖兵——正星公司的选择181

案例七 产品单一，“龙头”企业陷入困境185

第八编政府与企业189

案例一 联通公司与中国电信业190

案例二 韩国对大企业集团的扶持政策190

案例三 绿色工业208

案例四 中国成套设备公司的发展之路216

案例五 企业兼并重组成功范例——齐鲁石化公司兼并“淄博两厂”220

第九编总案例225

案例一 康柏公司兼并数据设备公司226

案例二 韦斯特福尔公司的管理决策249

案例三 K城地铁经营之道283