《人力资源管理》

目录1

第一章 人力资源管理的内容和任务1

一、人力资源管理是现代管理的核心1

二、人力资源开发与管理的内容3

三、人力资源管理的任务5

第二章 人的本质与人力资源管理11

一、人的本质与社会劳动11

二、人的自然属性与人力资源管理12

三、人的社会属性与人力资源管理14

第三章 开发人力资源的途径和措施17

一、调整所有制结构，坚持多种经济形式并存，广开就业门路17

二、坚持农、林、牧、副、渔全面发展，农、工、商综合经营，充分开发农村人力资源18

三、建立与国民经济发展相适应的劳动力结构19

四、重视发展教育事业，加强职工技术培训不断提高劳动人民文化科学技术水平21

第四章 西方人力资源管理思想的历史发展22

一、十八世纪末——十九世纪初，早期的管理阶段中的人力资源管理思想22

二、十九世纪末——二十世纪初，“科学管理”阶段中的人力资源管理思想23

三、二十世纪二十年代以来“人际关系”——“行为科学”阶段中的人力资源管理思想26

四、二十世纪四十年代以来，现代管理科学理论中的人力资源管理思想28

第五章 人的个性与人力开发32

一、个性的基本特征32

二、个性的心理结构33

三、个性的形成和发展34

四、气质与职业选择35

五、能力与工作安排37

六、性格与思想政治工作40

第六章 需要、动机与人的积极性43

一、关于人的需要43

二、关于人的动机52

三、需要、动机与人的积极性的关系58

四、国外关于需要、动机理论简介60

第七章 人的行为及其变化规律66

一、行为的一般概述66

二、影响行为的因素72

三、在经济体制改革中行为变化的方向74

四、行为与挫折75

五、行为与态度80

第八章 物质激励与精神激励85

一、激励的一般概述85

二、物质激励及其作用86

三、精神激励及其作用88

四、物质激励与精神激励相结合90

五、国外关于激励理论简介92

第九章 群体关系与意见沟通99

一、群体的一般概述99

二、群体中的人际关系101

三、群体中的个人104

四、群体关系的分析108

五、群体的意见沟通111

第十章 现代领导与领导方式118

一、领导概念118

二、领导理论119

三、领导者的智能结构124

第十一章 领导者的职责和功能131

一、领导者的基本职责131

二、领导者的基本功能140

三、领导班子的群体结构145

第十二章 组织理论与组织结构149

一、组织理论149

二、组织结构155

一、劳动力资源的含义和特点160

第十三章 劳动力资源管理160

二、劳动力管理的基本内容162

三、劳动力管理的任务222

四、劳动力管理的意义224

第十四章 人才资源管理227

一、人才的选拔与引进227

二、人才的识别与使用244

三、人才培养与智力开发254