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目 录1

第一章劳动管理总论1

一、充分调动劳动者的积极性和创造性1

二、从根本上保证工业企业管理的科学化和现代化2

第一节劳动管理的意义3

三、反映党和国家总的方针和政策3

第二节劳动管理的主要目的3

一、不断提高劳动生产率3

二、正确贯彻按劳分配原则4

三、大力提高职工文化技术水平5

四、不断改善劳动组织6

五、做好职工劳动保护和安全教育工作7

第三节劳动管理的内容8

一、劳动力管理8

二、劳动工资与奖励8

三、劳动定额9

四、劳动保护与劳动保险9

第四节提高劳动管理工作的水平10

一、制定劳动改进计划10

五、劳动统计与计划10

二、改革现行劳动制度和体制11

三、加强劳动立法12

四提高管理干部素质12

第二章劳动生产率15

第一节劳动生产率的概念15

第二节不断提高劳动生产率的意义17

一、是加速社会主义建设的主要途径20

二、是改善人民群众物质文化生活的前提条件21

是向共产主义过渡的重要条件22

三、是新社会制度战胜旧社会制度的强大武器，22

四、是实现四个现代化的重要保证23

第三节提高劳动生产率的途径24

一、加速我国科学技术的发展是提高劳动生产率的25

根本途径25

二、积极发展普通教育和专业教育是提高劳动26

生产率的重要途径26

三、加强企业生产专业化协作是提高劳动生产率28

的有效手段28

四、不断改进工作方法，促进劳动生产率的提高30

第一节劳动力的概念及其作用32

一、劳动力的概念32

第三章劳动力分配32

二、劳动力在工业生产中的作用33

第二节劳动力的分配34

一、有计划按比例地分配劳动力34

二、劳动力的平衡38

三、劳动力资源的预测42

四、劳动力分配部门应该努力做好的几项工作47

第一节劳动就业失业待业50

一、劳动就业50

第四章劳动就业50

二、失业52

三、待业58

第二节劳动就业中存在的问题及解决办法61

一、劳动就业现状61

二、劳动就业与就业结构61

三、多种经济成份并存与劳动就业66

第三节在调整时期我国劳动就业的成就69

一、1981年～1985年劳动就业的成就69

二、为提高劳动生产率和扩大就业之间的矛盾70

寻找解决方案70

一、劳动就业制度73

第四节劳动就业与劳动服务公司73

二、相互有选择的权利75

三、劳动服务公司的历史76

四、劳动服务公司的贡献80

第五节就业前培训84

一、开展就业前培训的意义84

二、就业前培训的指导原则87

三、就业前培训的组织形式89

第一节编制定员工作的意义和作用92

一、编制定员工作的意义92

第五章编制定员92

二、编制定员工作的作用93

第二节编制定员的范围和原则94

一、编制定员的范围94

二、编制定员应遵循的原则98

第三节企业组织机构的设置和各类人员100

需要量的确定100

一、生产组织机构的设置100

二、各类人员需要量的计算103

第四节编制定员日常管理工作107

一、日常管理的重要性107

二、定员日常管理的内容108

一、当前企业定员中存在的问题109

第五节企业人员结构的调整109

二、国外企业人员结构的变动趋势110

第六章劳动合同制度113

第一节劳动合同制的概念及其劳动合同的签订113

一、什么是劳动合同制113

二、劳动合同工与临时工、雇佣工的区别114

三、劳动合同的签订115

第二节劳动合同制度的发展及理论依据116

一、劳动制度的改革势在必行116

二、劳动合同制度的理论依据117

同步进行120

三、实行劳动合同制，需要与其它方面改革120

四、劳动合同制的优越性121

第三节轮换工制度（农民合同工制度）123

一、优点123

二、农民合同制的不足之处124

第七章职工全员培训125

第一节职工培训的重要性与迫切性125

一、职工培训是生产力发展的需要125

二、职工培训是科学技术发展的需要126

的重要手段127

三、职工培训是缩小脑力劳动与体力劳动差别127

第二节劳动后备的培训128

一、技工学校培训128

二、职业学校培训129

三、学徒培训130

第三节职工全员培训132

一、培训要求132

二、培训方式137

三、培训的组织工作140

一、社会主义劳动纪律的性质144

第一节劳动纪律144

第八章劳动纪律和劳动竞赛144

二、社会主义劳动纪律的内容和作用146

三、巩固和加强社会主义劳动纪律的方针和措施150

第二节劳动竞赛154

一、劳动竞赛的意义154

二、劳动竞赛的作用155

三、劳动竞赛的内容和形式158

四、劳动竞赛的评比奖励工作160

五、劳动竞赛的组织管理工作161

第一节劳动组织工作的重要性163

一、科学地组织劳动可以充分发挥人的主导作用163

第九章劳动组织163

二、科学地组织劳动可使劳动力实现最大的节约164

三、科学地组织劳动可以保证生产过程的顺利进行165

第二节劳动分工与劳动力配备165

一、劳动分工165

二、劳动力的配备167

第三节劳动组织的形式169

一、生产作业组（工作组）169

二、工作轮班组织170

三、多机床看管与兼职175

四、工作地组织177

五、对新劳动组织形式应先总结后推广180

第四节运用PERT方法合理组织劳动提高181

企业经济效益181

第五节劳动组织中工作时间制189

一、时间是世界上稀有的贵重资源189

二、弹性工作时间的概念191

三、弹性工作时间制的适用性196

第十章 劳动定额204

一、劳动定额的概念204

第一节劳动定额的概念、性质与作用205

二、劳动定额的性质208

三、劳动定额的作用211

第二节劳动定额水平的确定214

一、劳动定额水平的确定要从实际出发215

二、确定先进合理定额水平的经验216

三、劳动定额水平的平衡217

第三节劳动定额制定的原则和方法219

一、劳动定额制定的原则219

二、劳动定额的制定方法221

第四节劳动定额的管理工作234

一、劳动定额的日常管理工作235

二、劳动定额的修改245

第十一章工时研究250

第一节产品生产过程的分解250

一、生产过程的概念250

二、生产过程的构成250

三、产品工艺过程的分解251

四、不同生产类型对定额时间的要求256

第二节工时消耗分类和劳动定额的时间构成257

一、工时消耗分类的概念和目的257

二、工时消耗分类和定额时间的构成258

第三节工时消耗的研究方法262

一、工作日写实263

二、测时278

一、切削用量选用时应坚持的原则283

第四节基本时间的计算283

二、车削加工机动时间的计算284

第十二章工作研究285

第一节工作研究的起源和研究内容285

一、工作研究的倡导者285

二、太罗的“科学管理”学说产生的时代286

背景和历史根源286

一、工作时间研究288

二、工作方法研究288

第二节工作研究的程序288

三、新工作方案的建立和发展292

第三节按工作研究原理布置工作地292

一、工作地布置要根据人体特点292

二、工作地布置要符合人的动作经济原理292

三、机器设备工作台的布置292

四、工作地的座位293

一、温度及湿度对工作的影响294

第四节按工作研究原理改善工作地环境295

二、照明与工作的关系296

三、色彩调节296

四、噪音和音乐调节297

第一节人机工程的内容及其与劳动管理的关系302

一、人机工程的研究目的和主要任务302

第十三章 人机工程与劳动管理302

二、人机工程与劳动管理的关系305

第二节劳动强度与疲劳及其测定308

一、劳动强度及其测定308

二、劳动强度与劳动定额313

三、疲劳研究及其测定316

进行机器设计320

一、人体的人机学参考数据320

第三节根据人的生理特点和心理特点320

二、操纵动作的分析321

三、控制台的尺寸和布置325

第十四章社会主义按劳分配原理327

第一节社会主义劳动327

一、劳动的权利和义务327

二、劳动的社会分工328

三、社会主义分配原则是按劳分配329

第二节劳动量的确定331

一、个别劳动量和社会必要劳动量331

三、个人应得的报酬量332

二、实现的劳动量332

第三节劳动报酬333

一、劳动报酬的概念333

二、劳动报酬的形式334

三、名义报酬与实际报酬335

第十五章工资等级制度337

第一节技术等级标准337

一、技术等级标准的内容与作用337

二、技术等级标准的制定与修改339

二、工种等级线341

一、确定工资等级的意义341

第二节工资等级表341

三、工资等级系数的确定342

四、工资差距349

五、一级工资标准的确定350

第三节 岗位工资制和工人工资等级系数351

一、岗位工资制351

二、对工人工资等级系数的探讨353

第四节职员的工资等级制度354

第十六章工资形式357

第一节计时工资357

一、计时工资的特点358

二、计时工资的适用范围359

第二节计件工资359

一、计件工资的特点和作用360

二、计件工资的适用范围361

三、计件工资的形式362

四、计件工资的计算方法364

五、计件工资的管理367

第十七章结构工资制度370

第一节浮动工资制度的特点与形式370

一、浮动工资制度的产生370

二、浮动工资制的特点371

三、浮动工资制的形式372

第二节浮动工资在改革工资制度中的地位377

一、我国现行工资制度中存在的问题377

二、浮动工资最能体现按劳分配原则379

三、浮动工资促进了经营承包责任制的开展380

四、浮动工资扩大了企业工资自主权381

五、浮动工资和劳动、人事及其他改革的关系383

六、实行浮动工资制提高了企业经济效益384

第三节实行浮动工资制应注意的问题387

一、实行浮动工资的几个政策性问题387

二、实行浮动工资制要实事求是389

三、实行浮动工资必须兼顾国家、企业和390

个人三者利益390

四、实行浮动工资必须改善经营管理、整顿劳动纪律、加强思想政治工作390

第四节职务工资制391

一、职务工资391

二、执行结构工资制度的政策和措施393

第十八章 奖励制度与津贴制度395

第一节奖励的实质、特点和作用395

一、奖励的实质与特点395

二、奖励的作用397

三、做好奖励工作的要求399

第二节我国奖励制度的发展概况401

一、国民经济恢复时期401

二、第一个五年计划时期（1952—1957年）403

三、1958～1965年407

四、1966～1976年文化大革命浩劫阶段410

五、1976年至今411

第三节津贴制度419

一、津贴的基本概念及其作用419

二、津贴的种类和运用419

一、劳动保险的性质432

第一节劳动保险的性质和原则432

第十九章 劳动保险和社会集体福利432

二、劳动保险的分配原则434

第二节我国职工现行劳动保险制度435

一、职工社会集体福利的意义443

第三节职工社会集体福利445

二、职工集体福利工作的基本原则445

第二十章劳动保护449

第一节劳动保护的意义449

一、劳动保护的概念449

三、劳动保护的深远意义450

二、劳动保护的基本任务450

四、劳动保护的国家政策451

第二节工业企业劳动保护工作452

一、组织机构与责权452

二、工业企业中安全生产责任制453

三、工业企业安全措施计划458

第三节职工伤亡事故的处理与分析460

一、含义460

二、伤亡事故分类461

三、工人职员伤亡事故的调查、登记和报告462

五、职工伤亡事故的分析464

四、工人职员伤亡事故的处理464

第四节机器人469

一、机器人的作用及其升级换代469

二、加速我国的机器人生产472

三、我国机器人发展重点475

第二十一章 劳动统计476

第一节劳动统计概述476

一、劳动统计的任务476

二、劳动统计工作应注意的事项478

第二节劳动统计方法479

一、作好统计调查和原始记录工作479

二、统计整理482

第三节职工人数统计484

一、职工人数的统计范围484

二、职工人员的分类486

三、职工人数的计算方法488

四、职工人数增减变动分析489

五、职工人数增减统计490

第四节生产工人劳动时间利用统计494

一、劳动时间的计量单位和构成494

二、编制劳动时间平衡表497

一、劳动生产率指标及其计算方法499

第五节劳动生产率统计499

二、劳动生产率指数501

三、影响劳动生产率因素的分析501

一、工资总额的支付范围503

二、工资总额的构成504

三、平均工资的计算506

四、工资总额使用情况的分析506

第六节工资统计508

第二十二章劳动计划509

第一节劳动生产率计划510

一、产品数量指标511

二、按不同劳动时间单位计算的劳动生产率512

三、劳动生产率计划的分析方法514

第二节职工人数计划517

一、企业职工人数计划的编制517

二、企业劳动力的平衡519

三、国外企业为了适应市场需求，保证企业最大利润，在确定职工需要量时采用两种方法521

第三节职工工资计划523

一、工资计划的内容523

二、企业工资计划的编制532

三、企业工资计划执行情况的检查分析534