《劳动人事管理学》求取 ⇩

第一章概念1

第一节 劳动人事管理概念1

第二节 劳动人事管理的地位和作用8

第三节 劳动人事管理的任务、原则及职能14

第四节 劳动人事管理学研究的对象及研究方法22

第二章行为理论29

第一节 行为规律29

第二节 需要理论39

第三节 激励理论47

第四节 挫折理论60

第三章企业文化65

第一节 企业文化的概念、特性内容及功能65

第二节 企业文化建设74

第三节 企业人际关系与技术82

第四节 职工参与88

第四章劳动分工与协作93

第一节 劳动分工与协作的基本概念93

第二节 劳动分工的作用97

第三节 劳动分工与协作的方式99

第四节 组织结构108

第五节 劳动协作的时间组织123

第五章职位（工作）分类127

第一节 职位（工作）分类概述127

第二节 职位调查137

第三节 职位分析与评定（评价）142

第四节 职位规范152

第六章人力规划与定员156

第一节 人力规划的意义和内容156

第二节 人力规划的方法161

第三节 定员标准165

第四节 定员方法169

第七章任用177

第一节 任用概述177

第二节 招募184

第三节 挑选191

第四节 笔试、面试和测验197

第五节 劳动合同214

第八章考核223

第一节 考核的概念、作用和原则223

第二节 考核的内容228

第三节 考核的种类230

第四节 考核的方法233

第五节 考核的设计247

第九章劳动人事关系调整254

第一节 人才流动254

第二节 人员调配260

第三节 晋升与降职263

第四节 离休、退休、退职与辞职268

第十章培训275

第一节 职工培训的意义和内容275

第二节 职工培训的特点和原则279

第三节 职工培训的形式和方法282

第四节 职工培训的组织管理291

第十一章工资297

第一节 市场经济条件下的工资决定理论297

第二节 工资管理的目的及原则309

第三节 工资制定的程序及主要内容313

第四节 工资体系及其核心工资的制定324

第五节 工资形式342

第六节 工资调整360

第一节 社会保险的性质与作用364

第十二章保险与福利364

第二节 社会保险制度369

第三节 社会保险基金376

第四节 职工福利389

第五节 职工福利基金392

第十三章劳动保护394

第一节 劳动保护394

第二节 安全管理399

第三节 职业卫生管理414

第四节 劳动环境的优化417

第一节 劳动人事信息的地位和作用422

第十四章劳动人事信息与统计422

第二节 劳动人事信息沟通的形式和渠道429

第三节 劳动人事统计435

第四节 计算机管理444

第十五章劳动人事管理队伍建设456

第一节 加强劳动人事管理队伍建设的意义456

第二节 劳动人事管理人员的职责、素质和能力459

第三节 劳动人事管理业务建设461

第四节 劳动人事管理体制463

第五节 劳动人事档案管理467