《劳动人事心理学》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 劳动人事心理学的研究对象1

第二节 劳动人事心理学的历史发展过程6

第三节 劳动人事心理学与其他学科的关系10

第四节 劳动人事心理学的研究方法13

第二章现代心理理论18

第一节 概述18

第二节 心理过程22

第三节 个性心理特征36

第一节 行为科学与人性假设45

第三章现代劳动人事心理理论45

第二节 现代劳动人事心理理论50

第三节 现代劳动人事心理基本原理63

第四节 领导心理理论77

第四章能力心理87

第一节 什么是能力87

第二节 能力结构92

第三节 能力与气质96

第四节 能力个体差?99

第五节 高水平能力106

第六节 能力形成的因素109

第七节 能力发展的基本规律112

第八节 量才授职 政成事举116

第五章差别心理121

第一节 差别心理的一般特征121

第二节 青年心理特征分析125

第三节 其他差别心理分析137

第六章人际关系151

第一节 人际关系151

第二节 人际交往156

第三节 群体建设162

第四节 满意和挫折171

第一节 人才开发184

第七章人才开发和人才选拔心理184

第二节 人才选拔190

第三节 心理测评技术196

第四节 人才流动212

第八章人才(人员)考核心理219

第一节 概述219

第二节 人才考核的心理功能221

第三节 人才考核的心理体系224

第九章领导心理研究250

第一节 领导行为模式250

第二节 领导者素质建设257

第三节 领导艺术263

第四节 怎样当好厂长272

第五节 怎样当好书记278

第六节 典型实例介绍281

第十章技职人员心理研究287

第一节 工程技术人员心理研究287

第二节 管理人员心理研究303

第三节 怎样当好车间主任311

第四节 理想的研究室主任316

第一节 现代营销服务的特征319

第十一章现代营销服务心理319

第二节 营销人员类型和心理特征322

第三节 营销服务人员的品质素养329

第四节 营销服务艺术338

第十二章用心理方法研究劳动定额353

第一节 劳动定额的心理运行机制353

第二节 定额制定的生理心理问题358

第三节 操作和动作的心理协调性366

第四节 操作和动作合理化379

第五节 微动作研究393

第一节 视觉环境心理415

第十三章环境心理415

第二节 听觉环境心理428

第三节 温度环境心理433

第四节 疲劳研究444

第十四章用心理方法研究劳动组织451

第一节 劳动组织与心理方法的关系451

第二节 劳动组织中的心理问题454

第三节 无形组织467

第四节 招收调配中的心理问题472

第十五章技能形成等心理学问题482

第一节 技能形成的心理学问题482

第二节 工程设计中人的心理494

第三节 劳动安全的心理学问题504

第十六章激励和积极性510

第一节 关心人做人的工作510

第二节 奖惩和精神激励524

第三节 参与管理530

第四节 物质激励537

第十七章劳动人事干部素质建设550

第一节 劳动人事干部素质状况分析550

第二节 劳动人事干部的思想心理素质建设556

第三节 劳动人事干部的文化技术素质建设568

第四节 国外劳动管理简介582