《劳动人事心理学》求取 ⇩

第一编 绪论1

第一章 劳动人事心理学的发展和应用1

第一节 劳动人事心理学的研究对象和任务1

第二节 劳动人事心理学与其它心理学分支的关系7

第三节 劳动人事心理学的发展概况11

第四节 我国劳动人事心理学研究概况16

第二章 劳动人事心理学的研究方法22

第一节 研究的设计22

第二节 研究的方法28

第三节 研究结果的统计分析37

第四节 研究的评价47

第三章 心理测量的理论和基本方法53

第一节 心理测量的一般问题53

第二节 测量的信度和效度60

第三节 测验理论67

第四节 能力、兴趣和个性的测量73

第一节 职务分析和工作研究的一般问题82

第四章 职务分析和工作研究82

第二编 人事心理82

第二节 职务分析的程序和方法88

第三节 工作研究101

第五章 人员测评和人事决策111

第一节 人员测评的标准111

第二节 人员预测的指标115

第三节 人事决策的理论模型122

第四节 人事决策的策略和方法126

第一节 工作成绩考核与评定的一般问题138

第六章 工作成绩的考核和评定138

第二节 考核与评定的层次和资料来源141

第三节 考核与评定的方法和效果146

第四节 人事评价中心156

第七章 人员的培训和开发163

第一节 培训的需求分析163

第二节 学习理论和学习原则170

第三节 培训的方法175

第四节 培训方案的评价182

第三编 劳动心理190

第八章 工作的态度和技能190

第一节 工作态度与满意感190

第二节 工作态度和满意感的测量200

第三节 工作技能206

第九章 工资和奖励制度218

第一节 工资与奖励的心理学基础218

第二节 奖励结构和职务评价226

第三节 工资与奖励制度的设计和管理231

第四节 工作与经济责任制237

第十一章 工作负荷和紧张246

第一节 心理资源与工作负荷246

第二节 工作负荷的测量253

第三节 心理紧张的理论260

第四节 预防和应付心理紧张267

第十一章 工作疲劳和安全生产275

第一节 工作疲劳275

第二节 安全与事故282

第三节 轮班工作制290

第四节 检验和保养的决策296

第四编 新技术应用心理306

第十二章 人机系统、过程控制和计算机306

第一节 人机系统306

第二节 过程控制和自动化312

第三节 计算机心理学概况321

第四节 界面心理研究和界面层次理论327

第一节 管理信息系统与决策支持系统334

第十三章 管理信息系统的开发和应用334

第二节 管理信息系统开发的特点和因素342

第三节 系统开发和应用的心理学策略348

第十四章 工作设计357

第一节 工作设计的理论357

第二节 工作设计的策略和方法365

第三节 新技术与工作设计371

第四节 工作设计的实践378

主要参考文献388