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第一章劳动工资管理概述1

第一节 劳动工资管理的性质1

第二节 劳动工资管理的任务4

第三节 劳动工资管理的内容7

第四节 劳动工资管理的规律体系11

第二章劳动生产率管理21

第一节 劳动生产率21

第二节 提高劳动生产率的意义26

第三节 影响劳动生产率的因素31

第四节 提高劳动生产率的途径36

第三章劳动组织管理(一)41

第一节 劳动组织41

第二节 劳动的分工与协作45

第四章劳动组织管理(二)53

第一节 劳动定额和定额管理53

第二节 劳动定员与定员管理66

第三节 工作地的组织74

第四节 工作时间的组织75

第五节 劳动纪律75

第五章劳动力管理(一)80

第一节 劳动力招收81

第二节 劳动力调配与劳务市场91

第三节 劳绩考核与劳动纪律102

第六章劳动力管理(二)109

第一节 职工培训和全员培训109

第二节 领导干部的选拔和任用114

第三节 选拔任用领导干部的程序124

第四节 企业思想政治工作126

第七章职位管理131

第一节 职位131

第二节 职位管理的意义132

第三节 职位要素134

第四节 职位特征135

第五节 职位分类136

第六节 职位标准137

第七节 职位评价145

第八章劳动报酬管理152

第一节 劳动报酬的分配原则152

第二节 工资等级制度162

第三节 工资形式180

第四节 工资管理186

第九章劳动工资计划管理194

第一节 劳动工资计划194

第二节 劳动工资计划的管理198

第十章劳动工资统计管理222

第一节 劳动工资统计管理概论222

第二节 职工工资统计225

第三节 职工工资统计分析230

第十一章劳动保护与劳动保险管理251

第一节 劳动保护管理251

第二节 劳动保险管理267

第十二章企业工资制度改革的基本思路283

第一节 企业工资制度改革的理论依据283

第二节 工资制度改革的任务285

第三节 工资制度改革的主要内容285

第四节 岗位劳动评价的理论及实践292

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