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引言：文化与经济1

第一章 企业文化理论产生的历史背景9

第一节 古典管理理论阶段9

第二节 行为科学管理阶段11

第三节 X理论、Y理论和超Y理论14

第四节 非理性倾向即企业运作认识模糊化趋势的出现18

第二章 对企业文化的总体认识（一）22

第一节 企业文化的新潮“四重奏”22

第二节 企业文化概念的多样化表述29

第三节 企业文化可以简约而通俗地定义为“整体的企业人生”40

第三章 对企业文化的总体认识（二）43

第一节 企业文化的特征43

第二节 企业文化的功能45

第三节 找准“文化视角”，认清企业文化是对企业管理的超越49

第四章 价值观——企业文化的核心65

第一节 价值观、“价值内化”与价值原则65

第二节 成功企业极其注重价值观69

第三节 八种基本价值观73

第五章 企业文化的其他要素88

第一节 英雄88

第二节 仪式91

第三节 文化网络93

第六章 企业的管理文化96

第一节 比较管理学与企业文化96

第二节 不同文化渊源的经营管理差异102

第三节 管理方式112

第七章 企业的组织文化129

第一节 组织与文化129

第二节 企业组织的类别和组织原则137

第三节 传统组织和现代组织149

第四节 企业的组织文化及其对人的塑造和培养158

第八章 日本、美国的社会文化差异及其对企业文化的影响180

第一节 文化的社会性、民族性与企业文化180

第二节 日本的社会文化背景与日本企业文化183

第三节 美国的社会文化背景与美国企业文化193

第九章 IBM公司（美国）与索尼公司（日本）的企业文化比较209

第一节 IBM公司的文化特征209

第二节 索尼公司的文化特征213

第三节 IBM、索尼公司文化的异同218

第十章 文化环境与经济发展222

第一节 中国传统经济价值观的主要表现222

第二节 由“韦伯命题”引发的关于东亚经济的思考227

第三节 中国现代企业文化建设255

主要参考文献270