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目录1

第一章 办好乡镇企业的前提1

一、有些乡镇企业为何办不好1

二、有些乡镇企业为何很兴旺4

三、乡镇企业的成败给我们的启示7

四、开办乡镇企业前应做哪些工作12

第二章 信息是乡镇企业的耳目26

一、乡镇企业生存发展需要信息26

二、乡镇企业要善于抓外部信息27

三、乡镇企业收集外部信息的技巧34

四、科学地分析和处理信息40

五、组织好乡镇企业信息网络46

第三章 乡镇企业要有先见之明50

一、先见之明来自科学预测50

二、乡镇企业需要进行哪些预测57

三、乡镇企业怎样进行预测………………………(62 )第四章 从战略上指导乡镇企业经营74

一、从鲁冠球的经营战略说起74

二、乡镇企业经营战略的内容76

三、乡镇企业怎样制订经营战略81

四、制订经营战略中的几个重要问题85

五、乡镇企业经营战略的选择93

第五章 决策是乡镇企业兴衰的关键105

一、乡镇企业经营的重心是决策105

二、乡镇企业经营决策的内容和原则107

三、按照科学程序决策115

四、掌握常用的经营决策方法122

生产经营的保证137

一、计划是乡镇企业有秩序地137

第六章 有计划地开展生产经营活动137

二、乡镇企业需要制订哪些计划138

三、乡镇企业怎样制订生产经营计划146

四、必须认真执行生产经营计划153

第七章 乡镇企业在竞争中求发展160

一、乡镇企业要敢于竞争和善于竞争160

二、讲策略是竞争取胜的关键163

三、运用市场营销组合策略夺取竞争优势168

四、从根本上提高乡镇企业的竞争能力172

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