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第一章 乡镇企业概述1

第一节 我国乡镇企业的产生和发展3

第二节 乡镇企业产生的必然性6

第三节 乡镇企业的性质、特点及其在国民经济中的地位和作用9

第四节 乡镇企业的发展方针和经营范围12

第二章 乡镇企业的经营与管理13

第一节 经营与管理18

第二节 企业管理机构27

第三章 乡镇企业的管理原则、管理制度与管理方法37

第一节 管理原则与管理方法37

第二节 经济效果原则的具体化与数量化43

第三节 企业管理的基本方法52

第四章 乡镇企业领导艺术与人才开发60

第一节 领导艺术60

第二节 乡镇企业家的基本素质与修养76

第三节 人才开发87

第五章 乡镇企业的经营承包责任制96

第一节 乡镇企业实行经营承包责任制的意义与形式96

第二节 乡镇企业经营承包合同的签订、履行与管理103

第六章 市场研究与经营决策114

第一节 市场调查与经营决策114

第二节 乡镇企业的经营决策129

第七章 乡镇企业的计划管理138

第一节 计划管理的任务、内容138

第二节 计划的编制和计划管理的程序152

第三节 长期计划和年度计划160

第四节 计划完成情况的分析167

第八章 乡镇企业的财务及信贷管理170

第一节 财务管理概述170

第二节 固定资金的管理176

第三节 流动资金的管理184

第四节 乡镇企业成本、销售收入及利润管理195

第五节 乡镇企业税收207

第六节 乡镇企业信贷管理211

第九章 生产技术管理229

第一节 生产管理229

第二节 技术管理239

第三节 全面质量管理245

第十章 乡镇企业的设备与物资管理253

第一节 物资管理253

第二节 设备管理267

第十一章 乡镇商业企业管理273

第一节 乡镇商业企业在发展农村商品经济中的作用273

第二节 乡镇商业企业活力280

第三节 进货业务管理287

第四节 商品销售业务管理302

第五节 经济核算315

第十二章 乡镇企业经济活动分析323

第一节 概述323

第二节 产品销售和利润分析339

第三节 成本分析346

第四节 资金分析359

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