《乡镇企业经营管理》求取 ⇩

第一章 乡镇企业管理概论1

第一节乡镇企业的产生和发展1

目 录1

第二节乡镇企业的经济特点和经营方式5

第三节乡镇企业的地位、作用和发展前景10

第四节进一步提高乡镇企业的经营管理水平17

第二章管理组织、经济责任制和职工思想政治22

工作22

第一节企业的管理组织22

第二节企业经济责任制33

第三节乡镇企业职工思想政治工作38

第一节管理基础工作的作用46

第三章企业管理的基础工作46

第二节管理基础工作的特征48

第三节管理基础工作的内容49

第四章企业的经营决策57

第一节经营概述57

第二节市场研究65

第三节市场预测74

第四节经营决策84

第五节经营业务的选择与产品决策94

第五章销售管理100

第一节销售计划100

第二节价格决策105

第三节推销业务111

第六章全面计划管理123

第一节全面计划管理的任务与内容123

第二节计划的编制和计划管理的程序129

第三节长期规划和年度计划134

第四节网络计划技术141

第五节线性规划简介153

第七章生产管理159

第一节生产过程的组织159

第二节生产计划176

第三节生产作业计划183

第四节生产调度工作189

第八章技术管理195

第一节技术管理的任务与内容195

第二节产品开发201

第三节生产技术准备工作207

第四节技术革新与技术改造214

第五节价值工程220

第六节正交试验法227

第九章统计基础知识235

第一节经济统计的基本概念235

第二节指数分析248

第三节统计图表255

第四节乡镇企业统计指标体系259

第一节全面质量管理272

第十章质量管理272

第二节质量分析281

第三节质量控制图291

第四节质量管理小组299

第十一章劳动管理302

第一节乡镇企业劳动管理概述302

第二节劳动组织306

第三节劳动定额和定员311

第四节工资与奖励工作323

第五节人才开发工作328

第十二章设备和物资管理333

第一节设备管理333

第二节物资管理345

第十三章财务管理358

第一节财务管理的概念和资金运动358

第二节固定资金的管理366

第三节流动资金的管理371

第四节专用基金的管理379

第五节价格管理和销售管理380

第六节利润管理384

第七节财务收支计划394

第八节财务监督394

第十四章成本管理398

第一节成本管理概述398

第二节成本预测和成本计划401

第三节成本核算与成本分析408

第四节成本控制417

第十五章经济核算420

第一节经济核算的内容和方法421

第二节经济核算的组织体系424

第三节经济活动分析427

第十六章对外贸易430

第一节 乡镇企业对外贸易的现状和特点430

第二节国际市场的开拓决策433

第三节乡镇企业对外贸易的问题和对策444

第十七章经济联合449

第一节经济联合的意义449

第二节经济联合的形式455

第三节经济联合的原则459

第四节巩固和发展经济联合需要研究和探索的几个问题464

第十八章公共关系466

第一节公共关系的含义、特征和实质466

第二节公共关系的内容和职能470

第三节公关计划和程序477

第四节公共关系应用技术483

第十九章领导科学基础知识490

第一节领导科学概论490

第二节领导职能495

第三节领导组织508

第四节领导风格与领导方法512

第五节领导者517