《乡镇企业经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章 绪论1

第一节 经营管理原理1

第二节 乡镇企业经营管理8

第二章 人员素质21

第一节 行政领导班子建设21

第二节 职工队伍建设26

第三章 经营决策34

第一节 经营决策的任务和经营思想34

第二节 服务方向决策36

第三节 产品决策38

第四节 价格决策42

第五节 销售决策45

第四章 经营计划53

第一节 企业计划体系的两种模式53

第二节 计划编制和实施58

第三节 计划控制和计划工作循环61

第四节 经营计划的基础工作65

第五章 筹集资金67

第一节 集资的必要性和渠道67

第二节 集资决策70

第三节 集资计划72

第四节 集资管理74

第六章 销售管理80

第一节 市场调查和预测80

第二节 销售计划87

第三节 产品开发89

第四节 销售日常业务管理91

第七章 生产管理94

第一节 生产过程组织94

第二节 生产计划和生产作业计划的编制98

第三节 生产进度安排106

第四节 生产作业控制109

第八章 技术管理113

第一节 标准化管理113

第二节 产品设计管理116

第三节 工艺管理118

第四节 技术革新和技术改造122

第五节 科学研究和科技情报124

第九章 质量管理128

第一节 全面质量管理128

第二节 质量计划134

第三节 质量控制136

第十章 劳动管理146

第一节 劳动计划146

第二节 不断提高劳动生产率148

第三节 劳动定额管理150

第四节 劳动定员管理154

第五节 劳动组织158

第六节 劳动保护161

第七节 劳动竞赛和劳动纪律163

第八节 劳动报酬165

第十一章 设备管理175

第一节 设备传统管理和设备综合经营管理175

第二节 设备购置和使用178

第三节 设备维护与修理180

第四节 设备改造和更新188

第五节 设备的日常管理190

第十二章 物资管理193

第一节 物资合理分类193

第二节 物资定额管理195

第三节 物资供应计划的制订和实施202

第四节 仓库管理208

第五节 物资节约工作210