《乡镇企业经营管理》求取 ⇩

概论1

第一章 乡镇企业经营战略、思想和目标3

一、乡镇企业经营战略3

二、乡镇企业经营思想5

三、乡镇企业经营目标9

第二章 乡镇企业经营项目和经营规模的决策12

一、乡镇企业生产项目选择的途径及原则12

二、乡镇企业主导项目和辅助项目的选择16

三、乡镇企业经营规模的决策21

第三章 乡镇企业经营计划28

一、乡镇企业经营计划的重要性28

二、乡镇企业经营计划的种类和内容29

三、乡镇企业经营计划的编制32

第四章 乡镇企业的生产管理41

一、生产管理的地位和任务41

二、生产过程组织44

三、劳动定额50

四、乡镇企业生产计划53

第五章 乡镇企业新产品开发59

一、新产品开发的意义59

二、新产品开发的原则和方式60

三、新产品开发的程序63

第六章 乡镇企业的质量管理72

一、质量管理的特点和内容72

二、质量保证体系73

三、质量管理的统计方法77

第七章 乡镇企业设备管理84

一、设备的定义及其管理内容84

二、设备的选择85

三、设备的运用89

四、设备的更新97

第八章 乡镇企业的技术管理和科技推广99

一、乡镇企业技术管理的内容和任务99

二、乡镇企业的技术改造100

三、乡镇企业技术规范106

四、乡镇企业科技成果的推广109

第九章 乡镇企业的市场调查与产品销售115

一、乡镇企业的市场调查115

二、乡镇企业销售渠道的选择125

三、乡镇企业的市场竞争策略129

第十章 乡镇企业财务成本管理135

一、资金的来源和分类135

二、固定资金的管理136

三、流动资金的管理139

四、企业成本管理142