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目录1

第一章 总论1

第一节 乡镇企业的产生和发展1

第二节 乡镇企业经营管理的特点和类型10

第三节 乡镇企业经营管理的内容和方法15

第二章 乡镇企业的管理组织21

第一节 企业管理组织设置的原则21

第二节 企业管理组织机构的形式29

第三节 乡镇企业组织形式37

第四节 企业家素质与组织人员的开发42

第三章 乡镇企业的经营战略47

第一节 经营战略的内容和制定实施47

第二节 经营思想54

第三节 经营目标61

第四节 经营方针和经营策略69

第四章 乡镇企业市场预测和经营决策77

第一节 市场调查77

第二节 市场预测81

第三节 经营决策的基本理论99

第四节 经营决策的方法105

第五章 乡镇企业产品开发和营销策略121

第一节 企业新产品开发决策121

第二节 商标和包装策略126

第三节 价格策略133

第四节 广告策略142

第五节 推销策略148

第六章 乡镇企业生产管理156

第一节 生产过程组织156

第二节 生产计划170

第三节 生产作业计划180

第七章 乡镇企业劳动定额和定员管理190

第一节 劳动定额的概念和作用190

第二节 劳动定额的时间构成和要求196

第三节 劳动定额的制定和贯彻执行203

第四节 定员管理214

第八章 乡镇企业质量管理222

第一节 质量管理概述222

第二节 全面质量管理的内容和特点226

第三节 质量管理常用的统计方法231

第九章 乡镇企业设备管理248

第一节 设备的选择和使用248

第二节 设备的维护和修理258

第三节 设备更新和改造269

第一节 物资管理的任务和物资的分类276

第十章 乡镇企业物资管理276

第二节 物资消耗定额279

第三节 物资储备定额287

第四节 物资的供应和控制292

第十一章 乡镇企业财务管理305

第一节 资金管理305

第二节 成本管理319

第三节 利润管理327

第十二章 乡镇企业税收和信贷管理334

第一节 税收与信贷的基本特征和作用334

第二节 税收管理339

第三节 信贷管理351

第十三章 乡镇企业的涉外经营361

第一节 涉外经营的内容、原则和策略361

第二节 乡镇企业发展外向型经济的优势366

第三节 提高创汇水平373