《乡镇企业经营管理学》求取 ⇩

第一章我国乡镇企业的产生与制度建设1

第一节 乡镇企业及其基本特征1

第二节 乡镇企业的产生与发展3

第三节 乡镇企业与现代企业制度8

第二章乡镇企业经营管理与其经营管理学的建设15

第一节 乡镇企业经营管理的基本认识15

第二节 乡镇企业管理的基础工作20

第三节 乡镇企业经营管理学研究的对象、内容、任务与方法23

第三章乡镇企业经营环境与经营战略26

第一节 乡镇企业的经营环境26

第二节 乡镇企业的经营战略32

第四章乡镇企业经营预测与决策37

第一节 经营预测37

第二节 经营决策46

第五章乡镇企业产品开发57

第一节 新产品与新产品开发57

第二节 新产品开发的原则与策略61

第三节 新产品开发的程序与管理64

第六章乡镇企业市场营销70

第一节 市场营销及营销组合70

第二节 销售渠道选择74

第三节 产品定价策略76

第四节 产品的人员推销、广告、商标及包装80

第七章乡镇企业信息管理87

第一节 经济信息及其重要作用87

第二节 乡镇企业信息的收集与加工89

第三节 乡镇企业信息的传递与利用93

第四节 乡镇企业管理信息系统96

第八章乡镇企业生产管理100

第一节 生产过程与生产类型100

第二节 生产过程的空间组织与时间组织103

第三节 生产组织形式106

第九章乡镇企业技术管理108

第一节 乡镇企业技术管理的意义和内容108

第二节 乡镇企业技术改造与技术引进110

第十章乡镇企业质量管理116

第一节 质量管理的重要性116

第二节 全面质量管理117

第三节 质量认证123

第四节 企业常用质量管理统计方法127

第十一章乡镇企业劳动人事管理133

第一节 劳动人事管理概述133

第二节 劳动定员与定额134

第三节 劳动报酬与职工福利139

第四节 乡镇企业人才开发与职工教育143

第十二章乡镇企业物资管理146

第一节 物资管理的意义与任务146

第二节 物资消耗定额与储备定额147

第三节 物资的采购与供应150

第四节 物资的仓储管理151

第五节 物资利用经济效果154

第十三章乡镇企业设备管理157

第一节 设备管理的内容与任务157

第二节 设备的购置与使用157

第三节 设备的维护与修理160

第四节 设备的改造与更新163

第十四章乡镇企业财务管理165

第一节 财务管理概述165

第二节 资金筹集与投放168

第三节 资产管理175

第四节 成本核算180

第五节 销售收入、利润及分配的管理183

第十五章乡镇企业形象与企业文化185

第一节 企业形象185

第二节 企业文化190

第十六章乡镇企业经济效益评价195

第一节 乡镇企业提高经济效益的重要意义195

第二节 评价经济效益的标准与方法196

第三节 乡镇企业提高经济效益的途径201

第十七章乡镇企业诊断204

第一节 企业诊断概述204

第二节 乡镇企业诊断的原则与程序209

第三节 乡镇企业诊断技巧212