《乡镇企业经营管理学》求取 ⇩

第一章　乡镇企业经营管理概述1

第一节　乡镇企业的概念和特征1

第二节　乡镇企业的产生和发展4

第三节　乡镇企业的性质和所有制形式10

第四节　乡镇企业管理的性质与职能12

第五节　乡镇企业管理的原则和方法16

第二章　乡镇企业管理的基本原理20

第一节　领导原理20

第二节　系统原理27

第三节　组织原理31

第四节　控制原理39

第五节　动力原理44

第三章　乡镇企业的经营形式48

第一节　承包经营48

第二节　合股经营53

第三节　租赁经营57

第四章 乡镇企业的经济联合62

第一节　经济联合的客观必然性和作用62

第二节　经济联合的原则和特点65

第三节　经济联合的形式、范围和内容67

第四节　联合企业的组织与管理74

第五章 乡镇企业的经营决策79

第一节　经营决策的概念，原则和程序79

第二节　经营决策的方法84

第三节　产品决策92

第六章　乡镇企业的计划管理100

第一节　经营计划的特点和作用100

第二节　经营计划的种类和内容103

第三节　经营计划的编制、执行和控制107

第七章　乡镇企业的目标管理117

第一节 目标管理概述117

第二节 目标的制订121

第三节 目标的实施126

第四节 目标实施结果的评价129

第八章　乡镇企业的合同管理132

第一节　经济合同形式和内容132

第二节　经济合同的签订与履行135

第三节　经济合同的变更、解除和纠纷的处理142

第四节　经济合同的管理147

第九章　乡镇企业的人事劳动管理152

第一节　定员、录用与人才开发152

第二节　劳动定额157

第三节　劳动组织162

第四节　劳动报酬167

第十章　乡镇企业的物资管理172

第一节　物资管理的意义与任务172

第二节　物资定额管理175

第三节　物资供应计划与采购184

第四节　库存物资的管理189

第一节　新产品开发197

第十一章　乡镇企业的技术管理197

第二节　产品设计和工艺管理203

第三节　技术改造208

第四节　技术服务211

第十二章　乡镇企业的设备管理214

第一节　设备的选择和合理使用214

第二节　设备的维护、检查和修理218

第三节　设备的改造与更新225

第十三章 乡镇企业的信息管理228

第一节　经济信息的实质及其在企业管理中的作用228

第二节　经济信息的分类与信息处理235

第三节　管理信息系统241

第一节　生产过程及其组织250

第十四章　乡镇企业的生产管理250

第二节　生产过程组织的内容254

第三节　生产过程组织的基本形式260

第四节 日常生产的组织262

第十五章　乡镇企业的质量管理266

第一节　质量管理概述266

第二节　质量管理的基础工作271

第三节　质量计划的编制与实施274

第四节　质量管理的方法278

第十六章　乡镇企业的销售管理288

第一节　市场和市场经营思想288

第二节　市场调查291

第三节　市场预测294

第四节　销售计划303

第五节　销售策略305

第六节　销售人员的挑选和培训311

第十七章　乡镇企业的财务管理314

第一节　财务决策314

第二节　固定资金管理325

第三节　流动资金管理332

第四节　经济核算336

第十八章 乡镇企业的成本和利润管理340

第一节　成本管理的要求340

第二节　成本预测和决策342

第三节　成本计划345

第四节　成本核算349

第五节　成本控制351

第六节　成本分析354

第七节　利润管理357

第十九章　乡镇企业的管理咨询360

第一节　企业管理咨询的实质和作用360

第二节　企业管理咨询的种类和内容364

第三节　企业管理咨询的程序和方法371

第四节　咨询人员及企业管理咨询组织体系376

第二十章　乡镇企业的环境管理381

第一节　环境管理概述381

第二节　环境保护385

第三节 乡镇企业的环境污染与“三废”治理394